工程局集团有限公司设备管理规则

　　1 总则

　　1.1 为进一步规范集团公司设备管理，提高集团公司技术装备水平，实现设备标准化管理，保证设备有效运行，增强核心竞争力，实现资产保值增值，根据《XZTX股份公司机械设备管理办法》，结合集团公司设备管理实际状况，制定本规则。

　　1.2 本规则适用于集团公司及所属各单位生产用机械设备的管理。

　　1.3 本办法所称设备是指在集团公司范围内的生产活动中供长期反复使用的机器、器械、装置等设备，具体内容见《机械设备目录》(附件1)。其中大型设备是指《大型设备目录》(附件2)中列明的机械设备。

　　1.4 设备管理遵循依靠科技进步，提升企业核心竞争力,促进生产经营、保障安全、保护环境、节能降耗的方针;坚持技术管理与经济管理相结合, 实物管理与资产管理相结合，研制与使用相结合，维修改造与更新相结合，设备购置与租赁相结合，专业管理与综合管理相结合的原则。

　　2 设备管理的基本任务

　　2.1 贯彻执行国家法律、法规，履行社会责任，提供自然灾害等应急抢险任务的设备需求。

　　2.2 建立健全适应现代企业发展需要的设备管理体制，对设备资源全面规划、优化配置、择优选购、正确使用、安全运行、适时改造与更新,确保设备资产的保值增值。

　　2.3 盘活企业设备资产，提高设备运用效率，合理利用外部设备资源，确保企业施工过程能力。

　　2.4 按照“质量、环境、职业健康安全”管理体系要求进行设备的全过程管理。

　　2.5 集团公司设备管理目标：设备完好率≥85%，设备利用率≥80%。

　　a.设备严重失保、失修，或设备大量闲置造成浪费的;

　　b.违反设备组资和折旧规定，设备使用和折旧不相匹配的;

　　c.擅自拆除、停用或损坏后不及时修复设备安全保护、环保装置的;

　　d.违反设备管理规定，不经审批私自采购设备，擅自转让设备固定资产且出售价格低于设备净值的;

　　e.违反内部设备调剂和租赁管理规定，不服从内部调剂，或向外承租设备价格明显偏高的。

　　(4) 半年设备工作总结于7月5日前、年度工作总结于12月31日前报集团公司物设部。

　　15.2.4 集团公司每年末进行一次设备管理优秀单位、先进集体、先进个人、红旗台车的评选，评选办法见附件11，年度评先资料于12月31日前报集团公司物设部。

　　16 附则

　　16.1 本规则自发布之日起执行,原《XT一局集团设备管理规则》(XT一物【2016】352号)同时废止。

　　16.2 本规则由集团公司物设部负责解释。