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工程局项目二次经营策划书编制质量评比办法

2019-06-16 22:05:32投资经营
为提高集团公司工程项目二次经营策划书编制质量水平,提升二次经营策划书对项目二次经营工作的指引作用,增强项目二次经营创效能力,特制订《工程一局工程项目二次经营策划书编制
为提高集团公司工程项目二次经营策划书编制质量水平,提升二次经营策划书对项目二次经营工作的指引作用,增强项目二次经营创效能力,特制订《XT一局工程项目二次经营策划书编制质量评比办法》(以下简称“本办法”)。

一、评比依据

1. 《XZTX工程项目二次经营策划书编制质量评比办法》(XT股份成本〔2019〕60号)

2.《工程项目二次经营工作指引》(XT股份成本〔2018〕61号)。

3.《XZTX工程项目二次经营指导意见》(XT股份成本〔2018〕213号)。

4.《XT一局工程项目变更索赔工作指导手册》。

5.工程项目管理实际情况,兼顾二次经营制度和措施的落实情况。 评比原则 1.客观公正原则。对各单位二次经营策划书编制实施统一评比标准,统一评比依据,统一评比内容,科学客观评价各单位二次经营策划书编制质量水平。

2.质量优先原则。把二次经营策划书编制的质量作为评比重点,兼顾建立二次经营工作机制、标前策划工作机制、制定二次经营工作指导手册、二次经营策划制度执行情况等,最终确定二次经营策划书编制质量的评比结果。

3.分级评比原则。实行层级管理,分级评比,减少评比工作流程,提高评比工作效率;评比每年组织一次。

三、评比对象

各三级公司国内基建工程施工项目的二次经营策划书。

四、评比内容

1.建立二次经营工作机制,包括建立标前策划工作机制、二次经营管理体系、二次经营策划制度等。

2.制定二次经营工作指导手册及组织培训情况。

3.二次经营策划制度执行情况。

4.二次经营策划书编制及下达等五大项指标(详见附件)。

五、评比方式

……此处隐藏633个字…… ,80分(不含)以下为不合格。

七、评比程序

1.集团公司成本管理部下发评比通知。

2.各三级公司依据本公司施工主业特点推荐经本公司评选的1~3个优秀二次经营策划书参评。

3. 集团公司成本管理部组织内部专家对各单位推荐的优秀二次经营策划书进行集中审核评比。

4.经集团公司分管领导批准后,公布评比结果。

八、其他

1.本办法自发布之日起执行。

2.各三级公司可参照本办法制定细则。

3.本办法由集团公司成本管理部负责解释。 附件1:工程项目二次经营策划书编制质量评分表.xls c1c6b2d12b3b1be442021426949820f3.xls (31.50 KB) 附件2:二次经营策划书编制获奖工程项目跟踪备案表.xls c959b7ec22fc9e3b75b0d35455c44a25.xls (31.50 KB)

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