公司管理制度合集26项+部门职责

第一章、总则2

一、公司管理制度大纲2

二、员工守则3

第一部分、企业公司管理制度3

第一章、文件管理制度4

第二章、档案管理制度6

第三章、保密制度7

第四章、印章使用管理制度8

第五章、证照管理制度12

第六章、证明函管理制度13

第七章、会议管理制度13

第八章、办公用品管理规定17

第九章、企业公司车辆管理制度18

第十章、车辆管理补充制度20

第十一章、交通费用补贴制度23

第十二章、考勤管理制度24

第十三章、出差管理制度26

第十四章、通讯管理制度28

第十五章、企业公司宴请接待制度29

第十六章、员工工作餐管理制度32

第十七章、借款和报销的规定32

第十八章、员工招聘、调动、离职等规定35

第十九章、计算机管理规定37

第二十章、合同管理制度38

第二十一章、卫生管理规定44

第二十二章、财务管理制度45

第二十三章、财务报销管理制度47

第二十四章、员工工资发放管理制度51

第二十五章、廉政建设管理制度53

第二十六章、安全管理工作制度54

第二部分、各部门职责61

第一章、行政办公室职责61

第二章、财务部职责63

第三章、销售部 ……此处隐藏43306个字…… 效率。

五、合理使用设备，提高设备使用率。

六、负责企业公司设备管理。

七、在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。

八、严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。

九、负责企业公司安全管理、消防安全管理工作。

十、按照5S标准搞好有关工作，制定企业公司现场综合管理标准并督导实施。

十一、制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。

十二、负责企业公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。

十三、负责企业公司生产用水、电、气的管理。

第六章、采购部职责

一、负责制订企业公司物资采购需求计划，并督导实施。

二、负责编制企业公司物资管理相关制度。

三、负责制订企业公司物资采购原则，实施统一采购。

四、负责建立企业公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。

五、负责严格监控企业公司物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。

六、负责建立企业公司物资比价体系。

七、组织建立科学的库存储备量标准，最小限度地占用流动资金，充分发挥物资的有效使用。

八、组织建立企业公司物资消耗定额并严格定额管理。

九、严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。

十、负责做好仓储管理，加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理，严防一切事故的发生。