- 高级搜索
搜索到 2,000 条结果，耗时 0.0244 秒
-
1 工程七局武汉公司大商务管理体系建设实施方案[100%]
...才队伍建设、目标管理、商务管理策划及实施。通过发挥
大商务 实施方案 2022-12-08 17:47:22经营 、技术、生产、商务、物设多方联动 作用，以跨职能、跨层级、覆盖从项目承揽到竣工结算的项目全过程综合动态创效活动，以项目管理效益提升三年专项行动为重要... -
2 工程七局大商务管理体系建设实施方案[99%]
...基本理念 大商务管理是在传统的成本管理基础上，强化
大商务 实施方案 2022-12-08 17:47:52经营 开发、项目履约、成本管控、确权结算、考核激励各环节贯通穿透管理。主要包括大商务体系的顶层设计、体系构建、团队建设、目标管理、商务管理策划及实施。通... -
3 大商务管理推进会讲话[99%]
...滞后。其中既有审计跟进不及时的因素，也有公司对项目
大商务 2022-12-09 06:41:23经营 情况“底数不清”的原因，弱化了激励考核效果，影响了制度的公信力；五是考核激励体系缺乏整体协调。集团公司除绩效考核外，各系统还分别出台了种类繁... -
4 党建引领建立“三向
联动 ”机制推动农经工作情况汇报[97%]...“造血”功能的转变，全区83.8%的行政村实现了稳定
2021-01-01 00:00:00经营 收益。 二是用好改革“关键招”。以“深化农村改革，建设美丽家园，推进乡村全面 振兴样板区建设”为主题，深入贯彻落实**第十三次党代会精神，积... -
5 大商务管理体系建设指导意见[96%]
...基本理念 大商务管理是在传统成本管理的基础上，强化
大商务 2022-02-02 21:00:00经营 开发、项目履约、成本管控、确权结算、考核激励各环节贯通穿透管理，多方协同联动 ，实现优揽、精管、细算、足收的目标，赢得市场和业主认可，提升企业经济效... -
6 企业董事长一把手在“两金”压降暨清欠清收专题会上的讲话[96%]
...清收工作会议精神，落实XXXX年度经济工作会议和一季度
2024-03-18 20:20:59经营 分析会议要求，深刻认识quot;两金quot;压降和清收清欠工作的重要性和紧迫性，进一步统一思想、落实责任、细化措施，扎实推动quot;两金quot;取得明显成效，为XXXX完... -
7 顶荐 工程某局大商务管理体系建设方案[96%]
...理部牵头，各业务部门配合，重点就项目收入组织、二次
大商务 商务 2022-01-14 21:43:42经营 、单价盈亏、数量节超、以及责任成本预算执行情况等方面进行分析。二是简化项目经济活动分析内容。此项工作仍由项目财务部负责，重点就资金状况、债权债务、... -
8 全省镇村
联动 建设推进会讲话[95%]...业集聚度，合理运用品牌效应，实现专业化生产、规模化
2020-01-01 00:00:00经营 。要积极发展适合农村特色的农业和劳动力密集型产业，科学推动产城镇融合、城镇村联动 。 三是在壮大产业上要发挥创新优势。要主动适应产业政策、市场环境、... -
9 全省镇村
联动 建设推进会讲话[95%]...业集聚度，合理运用品牌效应，实现专业化生产、规模化
2020-01-01 00:00:00经营 。要积极发展适合农村特色的农业和劳动力密集型产业，科学推动产城镇融合、城镇村联动 。 三是在壮大产业上要发挥创新优势。要主动适应产业政策、市场环境、... -
10 银行系金融公司新任
经营 班子述职报告[95%]银行系金融公司新任
2024-01-01 10:18:47经营 班子述职报告 X年，是某某公司发展史上极不平凡、极为艰难的一年，公司经受了重大风险事件的考验，遇到了各种前所未有的困难。在总行全方位支持帮助下，在其他股东信任理解下，在监管部门指导... -
11 关于贯彻落实《关于推进防灾减灾救灾体制机制改革的实施意见》的意见[94%]
...主，集团公司统一领导、专业(能化)公司监察督导、生产
2018-07-23 22:32:40经营 单位执行落实、社会力量与市场机制参与的原则，深入推进集团公司防灾减灾救灾体制机制建设，落实责任、完善体系、整合资源、统筹力量，全面 提升综合防灾减灾... -
12 银行省分公司2023年度述职报告[94%]
...了年初制定的各项任务，现简要总结如下。 一、分公司
2024-02-07 09:28:34经营 与管理 （一）业绩目标完成情况 一是业务收入取得新突破。全年实现毛收入XXX万元，计划完成率105％，人均毛收入XXX万元，同比增速XXX％；实现净收入XXX万元，计划... -
13 在公司两级
联动 应急演练、现场交流会上的讲话[93%]...与安全生产工作的积极性、主动性，为
2024-02-05 08:46:40全面 完成年度生产经营 目标筑牢安全保障。 首先，我代表公司党委向一直以来关心、支持公司改革发展的地方各级党委、政府表示衷心的感谢，向在百忙之中前来参加今天活动的各位领导... -
14 工程四局四公司大商务管理探索与实践[93%]
...等工作内容。其基本理念是通过深度对接市场需求，发挥
大商务 2022-03-06 21:08:02经营 、技术、生产、工经、物设等多方联动 作用，以跨职能、跨层级、覆盖从项目承揽到竣工结算的项目全过程综合动态创效活动，实现项目优揽、精管、细算、足收的目... -
15 以实施旗帜领航・亮旗工程推动党建与企业发展深度内嵌[93%]
...（二）党建质效稳步提高，构建了党建工作促进生产
融合 基层党建 党建创新 新模式 全过程 2020-12-07 11:07:03经营 管理水平的良好发展格局。坚持服务生产经营 不偏离，把完成重点工作、推动企业发展作为基层党组织工作的出发点和落脚点，党建工作与生产经营 融合不断深入，有... -
16 荐 工程局公司党委2022年巡视整改情况通报 [92%]
...核体系，相继出台了《绩效考核管理办法》《经理层成员
巡视 整改 2022-05-26 06:30:51经营 业绩考核管理办法》等多项考核制度，坚持综合业绩考核与岗位责任考核相结合、年度考核与任期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的总体思路，针对不同管理... -
17 在全市农资打假暨放心农资下乡进村活动启动仪式上的讲话(精选多篇)[92%]
...分发挥农业综合执法优势，重点围绕市场监管及农资诚信
2018-01-01 00:00:00经营 两大内容，落实各项措施，综合治理农资市场，确保放心农资下乡进村。一、加大查处力度、突出三个重点全市统一部署，上下联动 ，对重点市场、重要时段、重点品... -
18 党支部2023年工作总结及2024年工作计划[91%]
...年是
2023-12-31 13:29:30全面 贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司经营 发展和改革破局的关键一年。*公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以学习贯彻党的二十大精神为主线，锚定高质量党建引领保障公司高质... -
19 工程八局公司2021年总经理行政工作报告[91%]
...发展继续向好.多项指标取得质的提升: 一、高位突破，
总经理 行政工作报告 2023-02-23 20:44:46经营 业绩创历史新高 ——中标额XX亿元，完成局指标的XX%，同比增长XX%。 ——新签合同额XX亿元，完成局指标的XX%，同比增长XX%。 ——营业收入XX亿元... -
20
经营 副总经理在下半年工作会上的讲话[91%]同志们： 在全局生产
经营 副总经理 半年 工作会 2021-03-22 08:27:47经营 异常繁忙紧张之际，我们召开下半年工作会，主要目的是全面 总结上半年工作，对年初工作会明确的工作进行再安排、再部署，聚焦目标、找准差距、自我加压，以更加积极有效、奋发有为的... -
21 国企关于高质量党建引领高质量发展工作汇报[91%]
...市管重要骨干企业的崭新征程上，以党建为统领，以生产
2023-11-16 09:04:34经营 业务为抓手，总结以往经验，创造性地提出了“五个深度融合”的新思路，开辟了国有企业高质量党建的新道路，充分发挥了党建引领国有企业高质量发展的作... -
22 国企2022年年中工作报告 [91%]
同志们： 根据会议安排，我代表公司
半年 工作会 2022-12-02 08:06:34经营 班子作年中工作报告，从运营层面总结上半年工作，安排下半年重点任务。稍后，高总将作重要讲话，对下半年工作提出总体要求并作重点部署，我们要深入学习领会，认真抓好落... -
23 工程集团2022年党委书记年中工作会讲话[91%]
...有力应对困难挑战，GDP同比增长XX％。集团生产
党委书记 2023-02-08 17:39:33经营 态势与宏观经济大盘基本同步，面临严峻的发展形势。集团党组紧紧围绕稳增长这个中心工作，从二季度开始，每月召开专题会调度，针对复工达产、市... -
24 XXXX市行政审批局2023年工作总结和2024年工作谋划[91%]
...营业执照、电子发票、电子印章同步发放及应用，新登记
2023-12-31 13:36:40经营 主体电子营业执照同步制发率XX％以上。提升经营 主体准入智能化水平，实现了企业开办XXX个工作日办结完成，XXX年X月X日至XXX年XX月XX日我市市场主体设立新增XX户，... -
25 工程局西北
经营 部总经理2019年述职报告[90%]在集团公司和
中铁二十局 经营 总经理 述职报告 2019-03-14 09:58:14经营 开发中心的正确领导和帮助下，在各子、分公司的大力支持和协助下，2018年,我与经营 部全体员工深入贯彻落实党的十九大精神，以企业“十三五”战略规划为指引，围绕“强基础、提素质、懂管理、...