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  • 1 董事长在集团公司六届二次职代会暨2023年工作会上的报告[100%]

    ...心服务民生用电期盼;积极服务绿色低碳发展;主动服务电力市场建设 (四)多管齐下、负压前行,经营业绩稳健向好挖潜增收提效益;降本增效质量升;经营风险防控严 (五)积极开拓、攻坚克难,改革创新成效显著改革...

    2023-11-01 07:53:29
  • 2 三峡集团高质量发展报告:牢记领袖嘱托 奋进两翼齐飞 在促进经济社会发展全面绿色转型中实现高质量发展[99%]

    ...阿皮蒂水电站通过竣工验收,不仅有效解决了几内亚国内电力短缺问题,还为邻国提供了电力支持,几方对中几合作高度赞赏;几内亚凯乐塔水电站登上几内亚最大面值货币。 以产业为依托带动中国水电全产业链“走...

    高质量发展 2022-12-19 00:05:02
  • 3 海外公司2022年年中市场营销专题报告 [96%]

    ... 从业务领域角度来看,传统三大业务领域交通、房建和电力工程合计占比约54%,较去年底下降9个百分点。除房建领域外,交通运输和电力工程同比双双下降,石油化工和工业建设项目高速增长,其中石油化工项目占比超过电力...

    经营 市场营销 2022-12-02 08:06:34
  • 4 公司高质量发展大会讲话[93%]

    奋力推动电力公司高质量发展行稳致远 同志们: 今年以来,习近平总书记对深入开展主题教育、推进国企改革发展、构建新型电力系统等提出一系列新思想新观点新论断,为我们走好新的赶考之路提供了实践指引。在刚刚召...

    2024-01-23 10:01:45
  • 5 中央企业高质量发展报告(2022)[91%]

    ...中央企业成立由主要负责同志牵头的合规委员会,将合规管理工作纳入“十四五”规划统筹推进。普遍制定管理制度,88家中央企业出台重点领域专项指引,90%的中央企业及时按照合规要求优化制度体系。 运行机制不断...

    高质量发展 2022-11-18 07:18:29
  • 6 供电公司总经理2023年主题教育专题民主生活会个人发言提纲[91%]

    ...,对老化的设备进行了改善和升级,强化了日常的维护和管理工作,确保了设备和系统的稳定运行。 3.带头坚持和加强党的全面领导方面。一岗双责履行不到位。对党建工作责任制执行不力,抓得不紧,党建工作责任人意识不...

    供电公司 2024-02-05 11:45:32
  • 7 工程局项目部检验检测管理办法[91%]

    ...组成部分,由公司科技管理部负责管理。为加强检验检测管理工作,保证工程检验检测数据的准确可靠,提高检验检测水平,充分发挥检测工作在施工质量保证体系中的重要作用,特制定本办法。第二条、检验检测工作的基本任...

    2018-12-19 15:05:37
  • 8 电力集团公司劳模座谈会上的讲话[90%]

    ...。5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理,进度监督与控制,注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐...

    2018-01-01 00:00:00
  • 9 电力行业某央企集团公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会工作报告[89%]

    ...有效惩治腐败。坚持有案必查、有腐必惩,分析把握能源电力行业腐败阶段性特征和趋势性变化,高度关注新能源大发展面临的廉洁风险,会同地方纪委监委严肃查处蒙东新能源公司原党委书记、执行董事王继弘等...

    2023-10-27 09:24:58
  • 10 2020县电力局内部审计自查报告[88%]

    ...用。现将近年来的工作情况汇报如下:一、内部审计管理工作我局内审股成立于4月,内部审计工作由局长直接管理,纪委书记分管。岗位设置为股长1名,审计专责1名,先后制定了内部审计管理标准(含10项审计实施细则...

    2019-01-01 00:00:00
  • 11 电力局内部审计自查报告[88%]

    ...将近年来的工作情况汇报如下: 一、内部审计管理工作 我局内审股成立于4月,内部审计工作由局长直接管理,纪委书记分管。岗位设置为股长1名,审计专责1名,先后制定了内部审计管理标准(含10项审计实...

    2018-01-01 00:00:00
  • 12 在供电公司年度工作会议上的讲话(2022总结回顾,2023工作部署)[86%]

    ...动态完善电费回收策略,确保电费回收100%。强化对线损管理工作的组织领导,明确从领导层、管理层到供电所长、台区经理的责任。注重部门间协同配合,提升降损柔性团队工作质效,实行台区quot;户口化quot;管理模式,健全...

    供电公司 2024-01-06 13:31:26
  • 13 中国华电高质量发展报告:非凡十年,中国华电高质量新跨越[86%]

    ...业,也是中央直管的国有重要骨干企业。公司主营业务为电力生产、热力生产和供应;与电力相关的煤炭等一次能源开发以及相关专业技术服务。目前有发电、煤炭、科工、金融四大产业。截至2022年7月底,公司资产及业务主要...

    高质量发展 2022-12-19 00:05:02
  • 14 在2023年供电公司工作会议上的讲话[86%]

    ...动态完善电费回收策略,确保电费回收100%。强化对线损管理工作的组织领导,明确从领导层、管理层到供电所长、台区经理的责任。注重部门间协同配合,提升降损柔性团队工作质效,实行台区quot;户口化quot;管理模式,健全...

    供电公司 2024-01-03 20:28:10
  • 15 2016年纪检工作总结4篇[85%]

    ...扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进。一是注重引导员工风险意识,防控操作风险。如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度,对广电支行、江南支行召开专...

    2018-01-01 00:00:00
  • 16 综合事务合规性自查自纠工作总结[85%]

    ...置及职级符合《国电xxxxx电力关于规范所属企业中层人员管理工作的意见》(国长电党〔20xx〕40号)的规定。由公司根据三年来管理人员年度考评情况,经党支部会议研究确定人选,党政联席会研究、组织考察、任前公示、任职...

    2018-01-01 00:00:00
  • 17 工程局2022年中工作报告[85%]

    ...步加大定置化、网格化、危险作业许可制和隐患事故化管理工作力度,持续提升安全生产管理水平。 严控质量风险。一是要对危险性较大的分部分项工程进行检查治理,分级分类对危大工程专项施工方案进行全面复核,对审...

    工作会 2022-09-20 09:05:34
  • 18 改革三年行动经验材料(多篇)[84%]

    ...走深走实。一、提高政治站位,专题部署任期制和契约化管理工作集团党组高度重视经理层成员任期制和契约化管理工作,将其作为激发企业内生活力动力的关键举措,作为实现企业高质量发展的重要支撑。一是坚持制度先行。...

    改革三年行动 2023-02-24 10:59:51
  • 19 建筑行业央企某工程局党委副书记、总经理在XXXX局2022年中工作会上的报告[84%]

    ...一步加大定置化、网格化、危险作业许可制和隐患事故化管理工作力度,持续提升安全生产管理水平。 严控质量风险。一是要对危险性较大的分部分项工程进行检查治理,分级分类对危大工程专项施工方案进行全面复核,对审...

    2023-10-19 08:57:28
  • 20 股份有限公司内部控制[84%]

    ...司的规章制度; (三)审议公司年度合规、内控及风险管理工作计划,采取措施确保内部控制体系得到有效执行; (四)经董事会授权的其他事项。 第九条内部控制管理牵头部门负责组织、协调内部控制日常工作,主要职责...

    2023-12-28 09:21:23
  • 21 银行风险分析报告[81%]

    ...,全行操作风险程度仍偏高,柜面操作、信贷管理、安全管理工作等方面操作风险管理工作有待进一步提升。(六)合规风险评价。**月末,全行无“两高一剩”行业贷款,房地产贷款占比为**%,控制在目标值内;涉农贷款占...

    2018-01-01 00:00:00
  • 22 董事长在工程局集团公司2018年工作会上的讲话[81%]

    ...场到积极引导市场的翻身仗.在煤炭行业亏损面达到70%、电力市场增速下滑7.1个百分点的情况下,全年实现利润640亿元,在煤炭行业一枝独秀.前三季度,XZTX实现净利润296.3亿元,占42家煤炭上市公司归属母公司股东净利润总额365.5亿元...

    2018-04-23 11:10:01
  • 23 电力行业某央企在集团公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会议警示教育大会上的讲话[81%]

    同志们: 这次大会是在全国上下正在深入学习贯彻党的XXX精神之际,在公司全力推进高质量发展、加快建设世界一流能源企业的关键时刻,召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是:深入学习贯彻党的XXX关...

    2023-10-28 10:08:57
  • 24 国企建公司党委书记董事长年度工作会议讲话[81%]

    ...方案、成本、承(分)包与采购、变更索赔及项目风险等管理工作的策划。推行在建项目全面预算管理,加强项目成本控制。公司要出台承(分)包管理红线禁令的条文释义和处罚规定,对违反禁令者一经查处严肃处理。对项目...

    党委书记 工作会 董事长 工作会议 会议讲话 2021-02-20 07:55:42
  • 25 国企公司党建经验:交流弹好“五线谱” 创新“发展路”[79%]

    ...的局面,如:党建+安全齐抓共管主题活动等,提高企业管理工作制度化、规范化、程序化水平。 一是健全完善制度。公司党委建立健全涵盖组织、管理、教育、考核等**个制度,形成了较为完整的制度体系框架。并于去年修订...

    2023-12-06 17:28:40
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