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工会主席在下半年工作会上的讲话

2020-12-28 08:00:00其他报告
要把工会建设成“职工之家”、工会干部要当好“娘家人”,作为工会,怎么做好以人为本的工作。

  同志们:

  上午X作了很好和很重要的报告,对企业面临的形势做了分析,指出了面临的机遇和挑战,为了更好落实此次会议精神,结合自己分管工作,讲以下几点:

  一、切实把以人为本的观念落实到我们各项工作的始终。

  第一,“以人为本”是“两学一做”的要求,咱们现在正在开展的“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”专项教育,党的宗旨就是全心全意为人民服务。

  第二,这是咱们企业“X”发展规划的一个要求。因为咱们企业“X”发展规划制定的点略就是:“两个坚持、六大战略、三大提升,一个目标”。两个坚持就是“坚持以人为本,坚持依法治企”。

  第三,是建设“幸福X局”的需要。咱们X局现在70、80、90后是我们企业的新生力量,也逐渐成为了主力军,无论在哪个层面都有他们的身影活跃,他们学历高、思想活跃,而且接受新知识能力强,但与此同时,他们既有物质方面的需求,还有精神方面的需求,既有很强的集体荣誉感,还有实现个人价值的需要。作为我们一级工会组织,怎么维护好、关心好我们职工的切身利益,增强我们企业的凝聚力,发挥好主人翁作用,在工作中践行好X提出的,要把工会建设成 ……此处隐藏3061个字…… ,我们做临建时,我认为,高标准是文化的高标准。如,我们“三工建设”一块做,怎么有利于推动项目重点工作的推进,要和推进工作结合起来,并不是大量投入的五花八门。

  第四点,实行等级管理。需建立预警装置,实行黄、红牌,对红、黄牌怎么去配置资源,与黄牌怎么去建立组织督办,一定要落实。

  第五点,要针对性的开展劳动竞赛。劳动竞赛既要有大面积的劳动竞赛,也要有个性的劳动竞赛。X组织了一次劳动竞赛,那是轰轰烈烈的,那是为了造势,在X组织的劳动竞赛,就是一天开展一次劳动竞赛,有针对性和时效性。

  四、切实搞好信用评价工作。

  这是X分管的,我想提一点感受。我觉得信用评价要得第一名,一是产值要是第一;二是要有策划,必须有亮点;三是安全质量绝对是没有事故的;第四过程检查时候是没有扣分项和不良行为的。要引领企业,做一流企业就必须在品牌上下功夫,再要搞些细化。我们建安公司,一个项目在西铁局开了两次现场办公会,而且省总的劳动竞赛启动仪式也在建安公司。我们西成线搞了区域化文艺演出,这次汇演为我们绿牌加了十分。X在所有的几次检查中没有扣分。在搞好前面四项的基础上,要搞好一些策划,出亮点。

  五、关于社服工作。

  一要切实要盘活闲置土地的开发。要充分利用好棚改政策,切实搞好棚改工作,努力改善职工居住条件。我希望各单位,特别是涉及棚改改造项目的,要成立领导小组,有效地推动这项工作。再就是咱们这个“三工一业”的移交工作,要讲眼前利益最大化和长远利益最大化,有的放矢的进行移交,要有大量的工作,希望各个单位把这个工作做好。

  谢谢大家!

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