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中交中铁建某公司三金压控方案报告

2019-12-28其他类报告
中交中铁建某公司三金压控方案报告 收悉集团公司关于"三金"压控工作沟通后,X公司高度重视,积极行动,成立了由总会计师牵头的专项团队,并同财务、商务及业务经营等部门召开专题

中交中铁建某公司三金压控方案报告收悉集团公司关于三金压控工作沟通后,X公司高度重视,积极行动,成立了由总会计师牵头的专项团队,并同财务、商务及业务经营等部门召开专题会议,对现有应收债权逐笔清理确认其情况并制定回款计划,为确保全年度清欠工作按时全面完成,现将压控三金方案汇报如下:X公司年初三金总额为X万元,截止2019年X月三金总额为X万元,比年初增加X万元。按照集团公司压控三金工作要求,争取X公司2019年X月X日三金总额降为X元,较年初减少X万元。一、应收账款压减方案1.健全清收清欠制度保障体系。为确保原始直接责任人负责到底、分管领导连带联动,专题会议再次强调了集团公司《X集团清收清欠管理办法》等各项规定,要求各部门严格执行,并进一步明确了清欠的范围、人员、责任、奖惩措施等内容,确保清收清欠工作有章可循。为着……

……罚;对应收款逾期1年(含)以上的停发年X%奖金;对逾期1年至1年半的,停发年60%奖金;对逾期1年半至2年(含),在停发所有奖金外,岗位工资按X%发放;对逾期2年以上的,按当地最低工资标准发放并根据情节追究相关责任。前述处罚中,如款项本息全部收回的,将补发扣发的工资奖金;收回本金未收回利息的,只补发扣发的工资,不补发扣发的奖金;在清理债权过程中表现突出的,可恢复相应的职务和待遇。4.高度重视询证函收发工作。为静态梳理并随时动态掌握公司在手各项目应收账款情况,专题会议再次强调对未结项目定期及时发放询证函,对所有债权确认,定期掌握往来余额变动,确保各项债权债务清晰,并未雨绸缪,为将来有可能发生的诉讼创造良好……

……思路,继续加大资产质量控制力度,加快不良欠款清收转化速度,进行专项攻关,加大监测力度。强化工程物流业务诉讼手段清欠,对于履约能力尚可的、由于资金周转或其自身资金考虑等原因未能及时支付货款的主体,应在其资金状况未出现明显恶化前积极使用诉讼或诉讼压迫手段,同时加强与对方的沟通,以诉促谈或边诉边谈,在诉讼程序进行的同时两条腿走路,消灭欠款质量劣变不利影响,加快账款回收时效。同时,公司本级将多管齐下、分类施策,要发动各部门各岗位员工利用各自优势资源,集思广益;严格执行集团公司和X公司各项制度,持续强化追责力度和奖惩机制,为确保全面完成集团公司压减三金工作,实现应收账款控二禁三的任务而持续努力。

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