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2020年企业负责人履职待遇、业务支出预算报告

2020-07-01 09:40:31其他报告
为进一步贯彻落实中央八项规定精神,公司及时开展对企业负责人履职待遇和业务支出的自查自纠工作,现形成2020年企业负责人履职待遇、业务支出预算报告。

为进一步贯彻落实中央八项规定精神,按照《××集团有限公司子公司负责人、集团总部员工履职待遇、业务支出管理办法》、《关于修订〈××集团有限公司差旅费管理(指导)办法〉的通知》等有关文件的要求,××公司及时开展对企业负责人履职待遇和业务支出的自查自纠工作,现对具体情况报告如下:

一、规范负责人履职待遇、业务支出管理的主要措施、经验和成效

2019年××公司认真落实执行中央八项规定及集团公司下发的《办法》精神,规范管理企业负责人的履职待遇、业务支出,通过公司全体干部职工的不懈努力,在招待费管理、公务用车管理、差旅费、培训费、通信费管理等方面均取得不错的成绩,具体如下:

(一)业务招待费管理情况

健全制度。2019年,为贯彻落实“中央八项规定”精神,加强招待费管理,结合××公司实际情况,制定《××集团××有限公司招待费管理办法》,从制度的层面规范招待费用管理。

坚持勤俭节约,加强对业务招待费的控制。2019年,公司在资金安排上继续加大管理力度,严格执行预算管理,紧缩开支,降低可控费用。尤其在业务招待费的管理方面,按照业务招待费开 ……此处隐藏2226个字……

三、2020年度本单位负责人履职待遇、业务支出预算方案编制情况及依据

××公司在编制2020年度本单位负责人履职待遇、业务支出预算方案时,严格依据中央八项规定精神,执行上级单位的各项相关制度,并根据上年度××公司费用实际发生数额及公司实际情况进行预算,控制生产经营成本。

(一)公司生产经营情况

2020年,××公司营业收入预算X亿元,利润总额预算X亿元,销售费用预算X亿元,管理费用预算X亿元。

(二)2020年公司负责人履职待遇、业务支出预算情况

2020年度××公司负责人履职待遇、业务支出预算方案编制中,确保2020年度子公司负责人履职待遇和业务支出预算总体水平与公司营业收入、利润总额、费用支出预算匹配,并原则上不超过上年度实际支出。

四、单位为公司负责人租赁宿舍情况

××公司为公司负责人租赁宿舍X间,其中3间面积分别为X平米,均符合集团公司相关规定。X间面积为X平米,超过集团规定60平米部分的费用,由领导个人承担。2020年××公司将继续规范负责人履职待遇、业务支出管理,严格按照厉行节约反对浪费的总体要求和《办法》的规定,坚持子公司负责人履职待遇、业务支出预算水平与本公司规模和经营状况相匹配、从严从紧、公开透明的原则,结合2020年公司经营发展规划和负责人履职需要,按人分项合理编制2020年度子公司负责人履职待遇、业务支出预算,进一步提高预算的全面性、准确性,增强预算的严肃性,为公司生产经营奠定良好基础。

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