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工程某投资公司2020年创建四好班子规划报告

2020-06-09 08:24:08其他报告
国企每年初都需要制定创建四好班子规划,明确全年经济指标、班子建设的目标和具体措施,今年这家投资公司提出坚持稳中求进工作总基调,聚焦聚力高质量发展,统筹推进疫情防控和复工复产工作,全面实现2020年的各项目标。

按照股份公司党委创建“四好”班子有关要求,为切实提高XX领导班子整体素质和战斗力,现就XX2020年开展创建“四好”班子活动,制定以下规划。

一、2020年创建“四好”班子指导思想

以XXX为指引,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面落实股份公司工作部署,守初心、担使命,坚定不移坚持党的领导、推进全面从严治党,坚定不移贯彻新发展理念、推进高质量发展,遵循“八个坚持、八个着力”,统筹稳增长、促改革、强运营、谋转型,切实优化治理体系,切实提升治理能力,奋力开创XX高质量发展新局面,为决胜全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官作出积极贡献。 

二、2020年创建“四好”班子目标

通过扎实的创建活动,进一步提高政治意识,加强能力建设,锐意进取,切实做到政治素质好、经营业绩好、团结协作好和作风形象好,争创股份公司2020年度“四好”班子称号。

1.加强学习,实现政治素质好。深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神。通过深入学习教育,进一步提高领导班子成员理论素养、党性观念和责任意识,建设信念坚定、政治可靠的领导班子,严守党规、依法治企的领导班子,作风优良、清正廉洁的领导班子,改革创新、敢于担当的领导班子,能力过硬、实绩突出的领导班子,为公司改革发展提供坚强组织保证。

2.改革创新,实现经营业绩好。改革创新是企业破解发展难题、突破瓶颈的“关键一招”。XX班子将抓住国企改革三年行动方案将出台实施这一契机,打 ……此处隐藏5031个字…… 。 

7.坚持专业为本,着力推动人才强企。认真落实股份公司人才工作会议精神,贯彻人才优先发展战略,以人才智力推动质量变革、效率变革、动力变革。一是扎实做好人才引进工作。科学制定人才引进规划,完善人才引进办法,拓宽人才引进渠道,实施“鸿鹄”“卓越”计划,大力引进素质优良、本科以上、专业对口的高校优秀毕业生以及技术专家和优秀操盘手。二是加大人才培养力度。高度重视人才队伍思想政治教育和专项业务培训,抓好领导班子成员、年轻后备干部和专业人员培训,构建党性修养、领导能力、专业技术“三位一体”培训体系。三是不断完善人才管理体系。抓好人才战略规划制定、重要政策统筹、专家队伍培养等工作,切实为人才发展提供坚强的组织保障。

8.坚持执纪从严,着力推进正风肃纪。进一步提高政治站位,增强纪律意识,用严明的纪律维护制度,增强纪律约束力和制度执行力。强化对权力运行的监督,整合财务、审计、法律、纪委等各方面监督力量,构建党内监督常态机制。扎实推进有案必查、违纪必究、执纪必严、一案双查,持续正风肃纪,倒逼作风转变。大力弘扬求真务实、马上就办,敢于担当、令行禁止的作风,推行模块化、清单式管理、首问负责、限时办理等制度,不断提高办事效率、办事质量、办事成效。领导干部要严格贯彻落实廉洁自律准则和中央八项规定精神,坚持以上率下,严于律已,带头遵守“十四个严禁”“十五个不准”,营造风清气正、干事创业的良好氛围

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