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中化中交建公司工程项目安全风险分级管控办法

2019-12-26投资经营
中化中交建公司工程项目安全风险分级管控办法      1  总 则   1.1为进一步加强集团公司在建工程项目安全风险管控,落实《中国X股份有限公司工程项目安全风险分级管控

中化中交建公司工程项目安全风险分级管控办法    1 总 则  1.1为进一步加强集团公司在建工程项目安全风险管控,落实《中国X股份有限公司工程项目安全风险分级管控指导意见(试行)》的要求,按照分级管理、分级负责、领导带班的基本原则,健全和完善工程项目安全风险分级管控、监管及预警机制,明确各层级的监管职责,加强施工过程管控,推动各项安全管理措施落到实处,消除重大安全质量隐患,杜绝和严控各类生产安全事故发生,集团公司特制定本办法。  1.2本办法主要依据以下国家法律法规、行业标准及规范编制:  ①《中华人民共和国安全生产法》;  ②《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号);  ③《铁路营业线施工安全管理办法》(铁运〔2012〕280号);  ④《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》(铁建设〔2010〕162号);  ⑤《……

……,安全质量管理部门负责监督安全生产情况。  3.1.3项目部应成立工程项目安全风险管理小组,原则上组长由项目经理担任,副组长由项目副经理(主管施工生产)、安全质量总监、总工程师担任,成员由安质部、工程部、物机部、工经部等相关部门负责人组成。  3.2 集团公司部门管理职责:  3.2.1工管部:负责收集各子(分)公司及直管项目部上报的安全风险分级控制表和风险项目(工程)清单台账,组织相关部门进行评审,并按要求及时上报股份公司;负责组织相关部门对风险项目(工程)施组、专项方案、应急预案进行审核。  3.2.2安质部:参加安全风险分级控制表和风险项目(工程)清单台账评审;参与风险项目(工程)施组、专项方案及应急预……

……作,相关部门在施工过程中旁站,监督专项方案、安全技术保障措施落实情况。必要时上级单位应派员进驻现场督导领导值班带班和管理人员现场旁站制度落实。  7.8 集团公司各相关职能部门应按照一岗双责,岗岗有责的原则,依据本岗位安全生产责任制对本单位施工的风险项目履行监管职责。按照股份公司精细化管理要求,任何一级组织均有责任在开展本级工作的同时,积极延伸管理,其动态抽检应覆盖到最低级风险项目。  8 附 则  8.1 集团公司所属各施工单位应根据本管理办法和各自实际情况,制定本单位工程项目安全风险分级管控实施细则,并报集团公司备案。  8.2 本管理办法由集团公司工管部负责解释。  8.3 本管理办法自发布之日起执行。

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