工程局集团研发费用管理办法

第一章 总 则

　　第一条 为规范集团公司研发费用管理职责、预算核算、加计扣除等方面的相关工作，根据国家有关规定，并结合《中国X科研经费管理办法》、《中国X研发费用加计扣除管理办法》，现对集团公司研发费用管理办法进行修订。

　　第二条 研发费用是指企业组织研发活动而发生的费用。研发活动是指企业为获得科学与技术新知识、创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）、工艺而持续进行的具有明确目标的系统性活动。

　　第三条 集团公司研发费用包括：

　　（一）常设科研机构管理经费；

　　（二）技术研发项目研发费用。

　　第四条 集团公司研发费用管理工作主要包括：

　　（一）研发费用的预算管理；

　　（二）研发费用的会计核算；

　　（三）研发费用的加计扣除。

    第五条 研发费用管理应坚持部门密切配合、程序依法合规、严格预算控制、核算及时准确、加计扣除充分等原则。

　　第六条 本办法适用于集团公司本部及所属各单位。

第二章 管理职责分工

　　第七条  研发部门管理职责

　　（一）负责年度研发计划的编制和下达、研发课题的立项审查。

　　（二）负责年度研发费用预算的编制、审核、执行和分析等全过程管理。

　　（三）负责立项申请书、查新报告、研发项目交用情况说明、研究成果报告、政府科技部门的项目鉴定意见书、委托合同、研发项目合同或协议等资料的提供。

　　（四）负责研发合同的评审和签订。

　　（五）负责研发项目的验评结题。

　　（六）负责研发 ……此处隐藏11420个字……

　　4.研发项目小组成立文件（红头文件）。

　　5.项目预算、决算(附件2和附件9)。

　　6.研发人员清册，研发人员清册应包含岗位和研发中的职责。

　　7.用于研发活动的仪器、设备和软件、专利权、非专利技术等资产清册。

　　8.研发项目财务核算资料，明细账以及相关原始凭证。

　　9.用于研发项目的外购材料或支付外部费用的合同以及发票、发料单等资料。本项为凭证附件与凭证一同准备，发料单要有研发负责人签字确认。

　　10.人员人工费用分摊说明、人工费用分配表（附件5）。

　　11.委托外部单位进行的研发合同和相关票据。

　　12.设备费用分配表及研发设备、仪器使用情况记录卡（附件5）。

　　13. “其他相关费用”的凭证及凭证附件、合同、发票。

　　14.研发活动进展跟踪报告表（附件3）。

　　15.项目研究报告或阶段性报告（附件4）。

　　16.企业如果已取得地市级（含）以上科技行政主管部门出具的鉴定意见、专利或查新报告，应作为资料留存备查。 

　　17.“研发支出”辅助账（附件6）。

　　18.“研发支出”辅助账汇总表（附件7）。

　　19.研发项目可加计扣除研究开发费用情况归集表（附件8）。

　　第二十九条 研发费加计扣除备查资料应按研发项目单独装订成册，归档保管，保存期为享受优惠政策后10年。

第六章  附则

　　第三十条 本办法由集团公司财务部和技术研发中心负责解释。

　　第三十一条 本办法自发布之日起施行。