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策划方案

中化中建公司2019年国庆安保维稳工作突发事件应急预案

2019-11-16策划方案
为营造2019年国庆期间X公司平安祥和氛围,维护公司良好的企业形象,迅速妥善处置突发性大规模缠访、闹访和治安案件,依据《中华人民共和国突发事件应对法》《国家突发公共事件总

为营造2019年国庆期间X公司平安祥和氛围,维护公司良好的企业形象,迅速妥善处置突发性大规模缠访、闹访和治安案件,依据《中华人民共和国突发事件应对法》《国家突发公共事件总体应急预案》等法律法规及股份公司、集团公司相关内部保卫管理有关规定,制定本预案。

本预案仅适用于公司本部在“国庆节前后及国庆期间”维稳工作;公司所属各项目应根据实际情况,成立“国庆节前后及国庆期间”维稳小组,并有效的开展工作,确保建国70周年大庆期间安全。

一、突发事件处置组织体系与职责

(一)应急处突领导小组

组  长:公司党委书记、总经理

副组长:公司分管保卫、信访工作领导

成  员:公司各部门负责人

领导小组下设办公室,办公室设在公司安质环保(保卫)部,办公室主任由安质环保部负责人兼任,负责日常工作的组织、指导、协调和安保维稳信息的收集整理研判报告工作,同时,建立应急管理微信群。

(二)应急处突领导小组职责

1.领导小组组长主持召开领导小组成员紧急会议,通报重点情况,听取内保应急工作小组负责人情况汇报,决定是否启动预案,安排部署、指导协调和检查督促内保应急工作;

2.布置全程排摸,掌握重点对象动态信息并及时发布,视情况请求有关部门支持配合; 

3.第一时间组织专门力量到现场做好政策解释和劝阻工作;

4.突发事件发生时,根据事件影响程度为应急指挥提供信息,通报事态的发展情况;事态严重时,可协调有关部门或公安机关维持秩序,确保办公和生产 ……此处隐藏9487个字……

(三)应急响应行动结束后10日内,应急领导小组办公室对事件处置过程进行总结,并将事件评估报告上报应急处突领导小组领导。主要包括以下内容:

1.上访基本概况。

2.上访事件发生原因。对预防预警、事件发生发展过程等因素进行分析,找出上访发生的主要原因。

3.主要处置过程。包括现场处置、人员接待,矛盾化解,下一步工作思路等,所使用人力、器材,上访持续时间,调动社会资源、舆论控制、处置效果等,按照事件写实记录编写。

4.处突过程中存在的问题,应汲取的经验教训,改进意见。

5.其它要说明的情况。

六、保障措施

(一)人员保障

1.及时发布预案,对小组成员进行上访事件处突教育和培训,内容包括:接待方法、现场人身安全自我保护、证据有效巧妙获取,矛盾化解,劝阻方法等。

2.严格纪律,应急小组成员坚守岗位。

(二)制度保障

坚持定时巡逻制和按时信息报送制。

(三)通信信息保障

1.领导小组全体成员移动电话要保持24小时畅通,座机有人值班。随时掌握各方面信息并上传下达,在出现内保紧急情况时能第一时间处置到位。

2.小组应快速、准确传递安保维稳信息;配备较先进的计算机、打印机、摄影摄像等办公设备,满足日常工作需要,提高办公质量和效率;必要时配备专门的交通工具用于紧急情况处突工作。

3.必要时请求世纪城派出所派员协助,由专业人员提供咨询意见和建议。

附件:1.公司应急处置领导小组联系方式

2.各项目部负责人联系方式

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