央企文库

当前位置:首页 > 实用范文 > 策划方案

策划方案

工程公司项目管理提升年活动实施方案

2021-02-23 08:07:22策划方案
结合贯彻股份公司亏损治理年和集团公司能力提升年活动要求,通过提升管理理念、提升管理品质、提升管理效益各项举措,进一步夯实发展基础,提升管理能力,特制定公司项目管理提升年活动实施方案。

为深入贯彻股份公司加强三级公司建设会议精神和集团公司系列会议精神,推动公司项目管理能力上台阶、上水平,确保公司年度目标任务的完成,公司六届三次职代会暨2020年工作会议将2020年确定为“项目管理提升年”,并着力开展实施“项目管理提升年”主题活动。为确保项目管理提升活动扎实有效开展,特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实股份公司《关于加强三级工程公司建设的指导意见》和公司2020年“两会&r ……此处隐藏12176个字…… quo;主题活动的总体要求,从本单位实际出发,突出重点,强化措施,责任到人,采取切实有效措施,在管理提升上下功夫,力争今年内在生产组织、现场形象、安全质量、成本效益等重难点问题上有新突破,切实提高企业的发展质量。

(三)加强指导,协调服务。公司将加强对各单位开展主题活动的指导,及时了解进展情况,建立报告制度,适时召开现场会,总结推广先进典型经验,组织学习交流。公司各部门要根据职责分工,加强对各单位工作的分类指导,帮助查找问题、优化方案、提供咨询,及时帮助解决活动中遇到的困难和问题,提高提质增效工作的针对性和有效性。

(四)加强督导,落实责任。各单位要按照公司《实施方案》的要求,认真做好本单位实施细则的制定工作,结合实际,找准短板,采取针对性措施,切实提高质量和效益。公司将按照实施方案对提质增效工作开展专项督导,进行全面督查督办。对于认识不到位、工作不主动的单位,要加大督导检查力度,限期进行整改;对执行不力、落实不到位的单位和领导,要按照相关规定追究责任,确保各项重点任务落到实处。

(五)发挥优势,提供保障。各级党组织要充分发挥党建思想政治工作优势,弘扬坚定信心、勇于担当、迎难而上、艰苦奋斗的优良传统,为主题活动的开展提供强有力的政治保障。各级工会、共青团组织要充分发挥桥梁纽带作用,积极做好宣传发动工作,广泛开展献计献策活动,努力营造良好环境。各级纪检组织要充分发挥再监督职能,对公司各单位、各部门落实活动要求及党风廉政情况加大监督力度,确保“项目管理提升年”活动各项工作的顺利推进。

项目管理提升年活动重点任务清单(公司层面)

项目管理提升年活动重点任务清单(项目层面)

文章评论