稽查二队队长2017年度述职工作报告

　　2017年在局、所领导的关心下，任命我为稽查二队队长，看着年初时与颜所签订的工作目标责任状、安全管理责任状、廉政责任状，行政执法责任状，我确定了自己的工作职责、明确了工作目标及指导方针，对比各责任状，2017年我与队友共完成工作如下，请各位领导指正：

　　一、工作目标管理

　　道路运输管理稽查工作是一种平凡的、枯燥的、繁锁的、又看不见成绩的工作，它不比别的部门有累累数据、传颂口碑。但我与队友们把每一件小事都做好、做细，每稽查一台车都有登记，每处理一台车都有记录。平时有举报非法营运、及经营业户之间有纠纷，我们都及时打击非法营运车辆，调解各业户利益纠纷。全年共稽查营运性货运车辆216台，营运性面的56台，营运性摩的117台。实地走访、审批校车47台次。

　　除做好日常的稽查工作外，春节、五一、十一、清 ……此处隐藏520个字…… 　3、文明执法、公平公正执法，完善、提高各种文书制作。

　　4、与时俱进，加强自身及队伍素质建设。

《稽查二队队长2017年度述职工作报告》

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