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  • 1 聚力改革创新 加快转型升级 为建设世界一流XXXXXX而努力奋斗[100%]

    ...以广泛学习借鉴,比如XXX数字工厂建设、XXX战略和“XX管理体系”建设;涉及“中国特色”的工作要多在国内企业找答案,如“法人治理、三项制度改革、市场化用工改革”等。从企业特性分,XXX企业,均可同Y...

    2023-11-29 07:55:38
  • 2 对标一流动员讲话[97%]

    ...加强先进企业经营管理数据和优秀实践案例搜集学习,在管理体系管理能力、创新引领和全面提升上同步发力,有力促进了对标提升工作在企业上下贯通、全面覆盖、层层落地。一年来,多数企业和部门都建立了规模发展、经...

    对标一流 管理提升 2021-12-07 17:03:31
  • 3 对标一流动员讲话[97%]

    ...加强先进企业经营管理数据和优秀实践案例搜集学习,在管理体系管理能力、创新引领和全面提升上同步发力,有力促进了对标提升工作在企业上下贯通、全面覆盖、层层落地。一年来,多数企业和部门都建立了规模发展、经...

    对标一流 2021-12-07 17:03:31
  • 4 对标世界一流管理提升专题讲话[96%]

    ...加强先进企业经营管理数据和优秀实践案例搜集学习,在管理体系管理能力、创新引领和全面提升上同步发力,有力促进了对标提升工作在企业上下贯通、全面覆盖、层层落地。一年来,多数企业和部门都建立了规模发展、经...

    世界一流 管理提升 2021-12-07 16:50:48
  • 5 总经理在集团公司工作会议上的讲话[96%]

    ...成实体企业改建运营国有资本投资公司新模式。一是运营管理体系“规范高效”。以建立现代企业制度为方向,健全投资管理、资产管理、风险管理等方面的制度X多项,企业管控制度体系更加科学完善。深化安全、经营两...

    总经理 工作会 2020-11-02 08:00:00
  • 6 对标世界一流管理提升专项行动推进会讲话[96%]

    ...加强先进企业经营管理数据和优秀实践案例搜集学习,在管理体系管理能力、创新引领和全面提升上同步发力,有力促进了对标提升工作在企业上下贯通、全面覆盖、层层落地。一年来,多数企业和部门都建立了规模发展、经...

    2021-12-07 16:46:48
  • 7 对标世界一流管理提升专项行动动员会讲话[96%]

    ...加强先进企业经营管理数据和优秀实践案例搜集学习,在管理体系管理能力、创新引领和全面提升上同步发力,有力促进了对标提升工作在企业上下贯通、全面覆盖、层层落地。一年来,多数企业和部门都建立了规模发展、经...

    2021-12-07 16:39:56
  • 8 国企“十四五”发展思考:以“三个变革”引领XX企业“十四五”规划(集团公司)[96%]

    ...用户的需求、期望,聚焦产品与服务品质提升,加强质量管理体系建设,严格质量过程控制,推动产品与服务更新换代,延长产品与服务生命周期,突出耐用性、可靠性、维修性、安全性、适应性、环保性和经济性等。从提供过...

    2024-04-08 10:28:43
  • 9 国企财务管理交流材料[95%]

    ...了财务共享中心和资金管理中心“一体两翼”财务管理体系的搭建工作,目前已基本实现所属企业全覆盖,两个系统数据顺利实现互联互通,财务管理数字化转型初具雏形,为企业数字化转型奠定了坚实基础。财务管理模...

    交流材料 2023-11-24 07:30:49
  • 10 改革三年行动经验材料(多篇)[95%]

    ...建设强”的“强总部”。构建“5M”价值管理体系。在所属18家市场化运作子公司全面开展“一企一策”授权。四、强党建,以高质量党建引领高质量发展取得新进展一是坚持分类推进。按照国有全资、控股...

    改革三年行动 2023-02-24 10:59:51
  • 11 中央企业高质量发展报告(2022)[93%]

    ...研发投入强度、全员劳动生产率)为主的高质量发展目标管理体系强化高质量发展导向,加速推动中央企业从过去偏重规模和速度的粗放型增长向更加注重质量和效率的集约型增长转变,努力实现高质量的稳增长。 2012年-2021...

    高质量发展 2022-11-18 07:18:29
  • 12 国投公司高质量发展报告:以高质量发展为主题 加快建设世界一流资本投资公司[93%]

    ...行职业经理人制度,在实践中探索构建起“1+2+2”管理体系,即《子公司职业经理人管理办法》“1个制度”,劳动合同、聘任合同“2个合同”,职业经理人年度绩效合约、任期绩效合约“2个合约”。近...

    高质量发展 2022-12-19 18:49:07
  • 13 党委书记董事长在2020年工作会议上的讲话[92%]

    ...;目标。完善“153”安全管控模式,形成安全网格化管理体系。完成环保三年行动计划,累计投入资金X亿元,提前两年实现规划目标。在册职工工资水平预计同比增长X,达到省人社厅工资增长政策上限。坚持民主管理,深...

    党委书记 工作会 2020-09-21 08:00:00
  • 14 在2023年市委党校春季学期开学典礼暨年轻干部“赋能成长、奋进先行”周末知行学堂开班式上的讲话[90%]

    ...强作为,高标准高质量落实中央和省委的决策部署,全力推动现代化滨海大都市建设朝着“市域样板、一流城市”的方向奋发奋进。当前,重点要聚力在六个方面打开一流城市建设新局面。 一、聚力打开高质量发展新局...

    2023-05-02 20:55:00
  • 15 董事长、党委书记在集团公司工作会议上的讲话[90%]

    ...时期的资金监管,从严从紧安排各类资金计划。完善风险管理体系,加强合同交易的过程审查和动态监控,有效防范各类风险。 (四)突出转型升级,抓好五个优化紧紧抓住转型升级的机遇期和窗口期,打好治理结构性矛盾...

    董事长、党委书记 工作会 2020-10-29 08:00:00
  • 16 中国航信党委书记2021年工作会议讲话[89%]

    ...好关键核心技术“卡脖子”问题。优化分布式研发管理体系,以总部研发为核心,东北、重庆、西南、华东四地为支撑,统一流程、统一平台、统一工具和统一评价标准,形成科技攻关合力。 一年来,我们聚力改革攻坚...

    党委书记 工作会 中国航信 2021-10-26 20:22:22
  • 17 北京城建总经理在2021年工作研讨会上的讲话[89%]

    ...管理薄弱的问题尚未根本解决。要进一步构建一体化财务管理体系,深入推进资金集中统一管理,完善全面预算管理财务信息化建设,实现财务信息贯通和管控落地;要结合“三降一减一提升”专项行动的开展,充分挖...

    研讨 北京城建 总经理 2021-03-10 08:00:00
  • 18 中兵某公司党委书记2020年工作会讲话[88%]

    ...;安全文化。落实好“三废”治理、环保设备和环境管理体系运行,创建环境友好型企业。要坚持依法治企,按照“不立不破”“先立后破”的原则,体系推动制度建设,全面清理修订现行制度及业务流程,...

    党委书记 工作会 2020-06-13 10:38:36
  • 19 工程局公司党委书记在领导干部学习贯彻党的十九大精神集中轮训班专题党课上的讲话[88%]

    ...现代企业制度建设等,不断完善法人治理结构,强化决策管理体系,逐步构建了健全完善、权责明确、运转协调的公司治理机制,公司及所属二级企业之间逐步形成了较为科学有效的集权分权体制。但也存在不足,目前公司董事...

    中铁 党委书记 十九大 2019-03-05 16:30:44
  • 20 兖矿集团党委书记董事长李希勇在2018年改革发展会议上的讲话[87%]

    ...各级组织和领导干部要主动对号入座,深刻剖析根源,推动集团公司创新、持续、领先发展。 二、科学研判形势,吹响集结号角,谋划集团公司高质量发展新蓝图当前,集团公司昂首进入世界500强,跨入新的发展 ...

    兖矿集团 党委书记 董事长 改革 2018-08-23 13:44:45
  • 21 公司改革深化提升实施方案(2023-2025年)[86%]

    ...“大合规”工作机制,完善“四位一体”风控管理体系,压实合规管理“三道防线”,守住不发生重大风险的合规底线。化解重点领域风险。防范化解财务风险,防止金融风险与地方政府债务交织引发系统性风...

    2023-12-27 10:24:07
  • 22 董事长在集团公司六届二次职代会暨2023年工作会上的报告[85%]

    ...要树立节约集约理念;要释放人力资源价值;要优化财务管理体系;要完善现代供应体系 (三)坚持把构建新型电力系统作为前进方向 要创新电网发展方式,推进新型能源体系建设;要提升系统调节能力,积极服务新能源发...

    2023-11-01 07:53:29
  • 23 工程局党委书记董事长工作会暨党委扩大会讲话[85%]

    ...国内走向国际。 1、加强品牌策划和宣传。一是建立品牌管理体系。要建立包含品牌定位、品牌识别、品牌传播、品牌管理、品牌评估全过程品牌管理体系,组织实施品牌宣传、品牌服务、品牌维护等工作,全面提升品牌管理水...

    党委书记 董事长 工作会 2021-09-28 21:38:41
  • 24 能建集团党委书记工作会议讲话[85%]

    ...意识,快速反应,做到快建体系,尽快搭建组织体系管理体系、经营体系,打好稳健运行的基础;做到快拓市场, 增强市场开发的狼性、灵性、粘性,多拿快拿优质项目,尽快 实现自我良性循环;做到快出效益,坚持高目...

    党委书记 工作会 2022-12-06 08:25:53
  • 25 工程公司党委书记工作会讲话[84%]

    ...求财政支出发挥乘数效应,从而一定程度拓宽通道业务?推动资管资金、信托资金、债权资金等quot;信用创造quot;部分投入基建领域。但同时要看到,基建定位于实现quot;六稳quot;的民生补短板,并非脱离逆周期调节的投资大跃...

    党委书记 工作会 2022-06-13 08:34:07
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