公司改革深化提升实施方案（2023－2025年）

公司改革深化提升实施方案（2023－2025年）

为贯彻落实国资委、国务院决策部署，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，按照国务院国资委改革工作总体要求，乘势而上推进新一轮国企改革深化提升行动，以全面深化改革做强做优做大国有资本和国有企业，打造适应中国式现代化要求的现代新国企，加快建设具有全球竞争力的一流品牌企业，制定本方案。

一、总体思路、原则和首要任务

（一）总体思路。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的XX大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，坚持社会主义市场经济改革方向，积极服务国家重大战略，自觉服务党和国家工作大局，坚持分类改革，加快国有经济布局优化和结构调整，以提高核心竞争力、增强核心功能为重点，切实发挥集团在建设现代化产业体系、构建新发展格局中科技创新、产业控制、安全支撑作用。健全以管资本为主的国有资本监督管理体制，完善中国特色国有企业现代公司治理，着力解决核心功能不强、资产收益率不高、创新能力不足等问题，以做强做优做大的集团实践谱写中国式现代化集团新篇章。

（二）总体原则。

全面贯彻习近平总书记“2.26”重要指示批示精神，牢牢把握新时代新征程国资委赋予国有企业的新定位新使命，把“三个总”“两个途径”“三个作用”的总体要求，作为新一轮国企改革深化提升的总体原则、新时期国企改革发展的使命任务、加快高质量发展的根本遵循和行动指南，贯穿改革 ……此处隐藏15601个字…… 价值保护，搭建商标信息管理系统，强化实时监测预警，综合运用各种手段打击品牌侵权行为。

九、组织保障

（三十六）加强组织领导和统筹推动。将实施改革深化提升行动作为重要政治任务，开展改革深化提升学习研讨活动。建立公司领导分管业务领域、重点改革单位全覆盖的包保机制和改革深化提升行动协作组机制，压实改革主体责任。全面深化改革领导小组对改革工作全面指导，统筹协调解决重大改革问题。全面深化改革领导小组办公室发挥组织协调作用，健全完善军令状制度、清单化举措、系统性推进、穿透式操作、定量化督办、典型性推广等有效工作机制。改革责任部门统筹推进总部层面和子企业层面本领域改革任务。

（三十七）注重基层创新和示范引领。鼓励基层开展精准化、差异化、个性化改革，子企业要设立改革归口部门或设置改革工作专岗。建立改革重点任务专项研究机制，明确改革攻坚任务清单。抓好试点创建和示范引领，凝练改革经验，将示范转化为规范，将标杆转化为标准。

（三十八）强化考核评估和巡视巡察。优化改革督办体系，组织开展专项督查、随机抽查。优化考核评估工作方案，加强对改革事中事后评估及结果应用，推动改革考核评估工作制度化常态化。将改革深化提升行动作为巡视巡察重要内容。发挥纪检、巡视、审计等大监督体系作用，为国企改革深化提升行动提供坚强保障。

（三十九）加强理论研究和宣传引导。加强对改革重大理论和实践问题研究，总结提炼改革成效形成理论成果。聚焦全面加强改革深化提升行动，创新宣传方式、拓宽宣传渠道、加大宣传力度，讲好集团故事、树立良好形象。谋划助力改革深化提升工作措施，开展干部职工喜闻乐见的助力改革活动，营造全员支持改革、拥抱改革、主动改革的浓厚氛围。