央企深化国企改革三年行动推进会工作报告

踔厉奋发 锐意改革 推动改革三年行动进一步走深走实

今天我们召开深化国企改革三年行动专题推进会，主要任务是进一步贯彻落实D、国务院决策部署，进一步全面推进国资委关于国企改革三年行动的各项工作要求，系统分析总结J改革三年行动工作进展情况，锁定重点改革任务，持续攻坚发力，推动改革进一步走深走实，确保公司改革三年行动圆满收官。

一、公司改革三年行动工作回顾

国企改革三年行动是D、国务院站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，在新形势新阶段做出的重大决策部署。改革三年行动启动以来，我们坚持以XXX为指导，坚决贯彻落实D、国务院关于深化国企改革的重大决策部署，紧紧扭住国企改革三年行动中心任务，聚焦高质量发展目标，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，以改革创新为根本动力，以钉钉子精神狠抓落实，坚持“在真落实上下功夫、在真效果上得求证、在可持续上做完善”，着力激发企业内生活力动力，加快打造最值得信赖的世界一流综合建设产业集团。

公司通过构建“专题会议推进、培 训宣贯交流、过程动态监测、改革典型引路、检查考核督导”五大机制，形成主管领导亲自统筹谋划、分管领导全面负责、各部门协同推进、各级子企业有效落实的工作体系，逐级压实责任，层层传导压力，在完善现代企业制度、经理层成员任期制和契约化、三项制度改革等重点领域和关键环节重点发力，全面推动各项改革任务有效落实落地。

截至 ……此处隐藏12048个字…… 合战略发展目标定位，加强内外部专业化整合，优化资源配置，调整存量，优化增量，突出主责主业，增强企业的竞争力和抗风险能力。

4.在推动改革专项工程发挥示范引领作用上持续发力。3家“双百企业”要聚焦治理机制、用人机制和激励机制，对照2021-2022年工作台账，逐项进行梳理，对于未完成的改革任务，加大力度推进；对于已完成的改革任务，要进行再审视再完善，确保各项改革任务不折不扣落地见效。新入围的两家“科改示范企业”要按照国资委要求，聚焦完善市场化经营机制和提升自主创新能力两方面高质量制定改革创新工作方案和台账，大胆改革创新，有力有序推动各项改革举措落实落地。6家改革专项工程试点企业要进一步大力总结提炼改革经验和标志性成果，以点带面，充分发挥示范引领和突破带头作用。

（四）巩固改革成果，做到持之以恒、久久为功

改革不是一朝一夕之功，既不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸。在以踏石留印、抓铁有痕的狠劲和能力狠抓落实的基础上，更加要持之以恒、久久为功，通过持续深化改革推动企业不断向好发展。要在抓好提升董事会建设和运行质量、市场化机制各种措施全面走深走实等重难点改革任务的基础上，认真总结提炼改革各方面的标志性成果，及时将改革三年行动重要举措和经验做法纳入企业制度体系，以制度、流程化的形式固化下来，推动企业各方面制度更加成熟、更加定型，并且不断持之以恒进行改革和完善，使其真正成为企业高质量发展的基石。

2022年是国企改革三年行动的收官之年、决胜之年。让我们锁定重点任务，补短板强弱项，狠抓收官和改革成效，向D、国务院和国资委交一份满意的答卷，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。