十三五水利人才队伍建设目标及规划

“十三五”是我局迎接国企改革的重要时期，也是施工项目海外拓展的起步时期，更是人力资源配置优化的关键时期。引用国产电影的一句话对白：“二十一世纪最重要的是甚么？人才！”，“十二五”期间我们在加强人才队伍建设方面做出一些成绩，但仍然存在很多不足，下面就我局“十三五”水利人才队伍建设目标及规划归纳如下：

一、指导思想和发展目标

1、指导思想：努力解放思想，做到与时俱进。要做好今后的人才队伍建设工作，首先就要解决思想观念问题。思路决定出路，工程局要敢于与过去的落后思维方式彻底决裂，应有一种敢拼敢闯的精神，而不应再墨守陈规、瞻前顾后。一定要有危机感和紧迫感，抢抓机遇，主动出击，做到与时俱进。

2、发展目标：培养和造就素质优良、能力突出、结构合理、规模适应的人才队伍，进一步完善适应新形势下的人才建设队伍制度，形成德才兼备、凝聚力强、经验丰富的人才储备。

二、人才队伍建设发展规划

1、更加重视现代化管理人才和急需紧缺人才。2015年9月13日，中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》正式公布，新一轮国企改革大幕正式开启。在这 ……此处隐藏829个字…… 学结合”为先导，“行业融入”为主线，“学中教、教中学，学中做、做中练”为主体的专业技术人才培养模式。

3、加快培养造就高技能人才。围绕我局水利水电野外施工队伍的实际情况，通过深入组织实施高技能人才建设计划，培养一批企业紧缺急需的技能型人才，基本解决高技能人才队伍建设滞后问题，使高技能人才队伍不断满足企业发展的需要。完善高技能人才培养渠道，充分发挥企业在高技能人才队伍建设中的主体作用，切实加强校企合作，采取“送出去、请进来”的方式为高技能人才提供知识更新、技术提高的平台。鼓励高校毕业生进入高技能人才队伍，扩大高技能人才规模，大幅度增加高级工以上技能人员总量，提升高技能人才素质。建立完善多元化高技能人才投入保障机制。

4、加快打造国际化人才队伍。“十三五”是我局施工项目海外拓展的起步时期，一支合格的国际化施工队伍是保证国外项目的顺利进行的基石。引进海外高层次人才，加强与国外政府组织、人才机构、国内外院校的合作与交流。5、企业经营管理人才素质提升规划。着眼于提高我局现代化经营管理水平和国际竞争力，重点做到：加大高端人才的国际化培养力度，选拔一批优秀中青年干部赴高校、企业培训学习，着力提高管理队伍的国际化水平；围绕产业升级和促进企业发展，每年组织10名左右高层次企业经营管理人才到国内知名高校或企业培训机构参加学习；组织企业经营管理人才开展经济发展系列专题培训；推进企业干部职工在线学习，建设好局网站，提高培训效率。