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战略规划

中铁建X局X公司“十四五”战略规划编制总体方案

2020-03-23战略规划
中铁建X局集团X公司"十四五"战略规划编制总体方案 根据集团公司"十四五"战略规划编制启动会议要求,结合公司实际情况,为迅速启动推动公司十四五战略的编制工作,确保此项工作有

ZT建X局集团X公司“十四五”战略规划编制总体方案

 

根据集团公司“十四五”战略规划编制启动会议要求,结合公司实际情况,为迅速启动推动公司十四五战略的编制工作,确保此项工作有序推进,特制定《ZT建X局集团X公司“十四五”战略规划编制总体方案》。

一、成立领导组织机构

组  长:X

副组长:X

组  员:X;

领导小组职责:全面负责公司十四五战略规划的编制工作。负责战略规划的调研、起草、编制、讨论、修订和发布工作,以及战略执行工作。

领导小组下设办公室,办公室设在企业管理部,由企业管理部部长担任,主要职责是全面负责公司十四五战略规划的编制工作,负责战略规划方案的制定、牵头组织召开会议、集中调研、研讨,起草战略规划的整体报告,并定期向领导小组汇报和通报编制推进情况。并积极联系集团公司给予战略指导。

二、战略规划编制的指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届各次会议精神,核心围绕“变革发展、突破发展”的发展中心要求,结合公司实际,以坚持高质量发展为目标,以提升扩大规模为要求,以安全、质量、工期、效益、信用为重点,以技术引领、创新改革、结构调整、风险防控为保障,逐步打造和实现X公司高质量发展的前进目标。

三、战略规划编制原则

坚持前瞻性和敏锐性相结合的原则。在当前国内外经济环境更加复杂,转变经 ……此处隐藏14162个字…… nbsp;  2、集中组织召开公司发展战略研讨会;

3、8月底前形成上报初稿,待集团公司评议。

(四)修订阶段(2020年9月至12月)

重点做好以下工作:

1、积极联系集团公司对公司的发展战略给予评价指导;

2、参加集团公司对公司发展战略的集中评估审定;

3、根据集团公司评定意见再修订;

4、发布《ZT建X局集团X公司十四五战略规划》文件。

七、战略规划编制具体要求

(一)认真编制编写。公司各机关部门要站在政治高度,提高战略编制的敏锐性,要以战略的、发展的眼光纵横比较、统筹思考、长远规划。要制定系统编制计划,组织系统调研工作,召开研讨会,按时保质保期完成编制工作,确保公司十四五编制工作的整体进度。

(二)加强学习研究。公司机关各部门要积极向主管领导汇报,寻求指导帮助,必要时可以邀请上级单位专家或领导人员进行系统帮扶指导。所有参与编制的人员一定要开拓视野、发散思维、激发灵感、提升能力,真正的凸显战略规划系统编制的能力和水平。

(三)注重协调沟通。公司机关各部门要加强联系沟通,实现战略规划编制的科学性和严谨性,尤其是各项指标的规划,一定要及时沟通,及时向领导汇报,形成上下联动机制,形成上下合力、形成共同氛围。

(四)切实履行责任。公司机关各部门、以及公司发展战略编制领导小组所有成员,应全面负起责任,履行好编制职责,机关各部长要作为第一责任人,亲自参与编写,以体现公司战略发展规划的更高水平,为公司的长远发展提供更好的规划建议,提升公司高质量发展的速度,实现高质量发展的目标。

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