作业队长岗位培训手册

　　作业队长岗位培训手册

　　一、岗位描述：

　　作业队长隶属项目部管理，主要对作业队的施工安全、质量、进度等方面全面负责，全面贯彻项目部、业主、监理发布的各项规章制度。

　　二、岗位应知应会

　　1、法律法规

　　《中华人民共和国建筑法》

　　《中华人民共和国合同法》

　　《中华人民共和国劳动法》

　　2、管理知识

　　(1)管理边界

　　(2)风险管理

　　(3)沟通管理

　　(4)技术管理

　　(5)安全质量管理

　　(6)工期管理

　　(7)成本管理

　　物资管理

　　3、工艺工法

　　(1)路基工程

　　①一般地基加固处理

　　②特殊地基加固处理

　　(2)桥涵工程

　　①基础施工

　　②承台施工

　　③明挖基础施工

　　④墩台身施工

　　⑤悬臂浇筑连续梁施工

　　⑥桥面系及桥梁附属工程施工

　　⑦涵洞工程

　　(3)隧道工程

　　①洞口及明洞施工方法

　　②暗洞进洞施工

　　③斜井转入正洞施工方案……此处隐藏986个字…… 为，接受项目部的管理，积极开展劳动竞赛，组织召开作业队各种安全生产会议，制定适当的奖惩措施，做好职工的思想工作。

　　四、岗位工作流程:

　　入场前准备阶段

　　作业队长到项目部签订施工合同，领取施工图纸复印件、

　　甲方施工现场管理条例和安全生产管理须知

　　施工前熟悉和审查工程地质资料、施工图。做好图纸会审，认真学习公司制定的施工方法。

　　明确作业队入场时间、入场人数、设备准备要求

　　和项目部负责人勘测现场，落实水电的接驳、材料的堆放场、大型机械设备的存放位置以及项目部对我方的其他现场要求

　　落实现场的住宿问题

　　根据现场情况，计算材料的数量，上报采购部进行备料

　　施工阶段

　　开好班前会(进行技术交底)

　　检查现场作业人员的着装，是否佩戴安全帽等

　　各班组长、安全员、质检员、技术员的在岗情况，是否

　　发现存在隐患，解决办法是否得当

　　听取业主及简历的意见，进一步明确施工范围和工艺。

　　发现、总结、浪费材料的原因，进度缓慢的根源。并做

　　好记录，以备晚上协调会上研究解决

　　施工速度、质量存在的问题现场及时给予解决

　　督促业主现场负责人或监理对安排的工程进行签证

　　下班后督促工人有序的退出工作现场