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工作会报告

投资公司党委书记在生产经营工作会上的讲话

2020-05-21工作会报告
日前,某地投资公司召开生产经营工作会,党委书记作了题为世上无难事,只要肯登攀的讲话,鼓励干部员工要成为啃下难题的能人,要具备登山涉水的行动能力,要有勇攀高峰的核心能量。

世上无难事   只要肯登攀

 

大家好,2017年已过大半,今天把大家从各地召集起来开会,主要有三个原因,一是离完成今年的经营目标任务差距还非常大,要让大家了解公司所面临的形势,全员要有压力、紧迫感;二是今年新招聘了二十多名同志加入新镇团队,也给大家一个相互交流学习的机会;三是根据组织安排,个人在九、十两月要前往省委党校学习,需要将下阶段的工作进行安排部署,希望大家能认清形势、认领责任、采取超常措施,确保完成今年生产经营各项目标任务。

一、工作小结

刚才各子公司、公司各部门都对上半年工作进行了汇报,概括起来,主要体现在三个方面。

一是战略规划布局尘埃落定。在地产开发方面,先从与碧桂园合作起步,再到自主开发利川“交投·枫亭菀”项目;在大城市经营方面,与江苏龙控集团,敲定了方家坝4500亩地块合作开发方案;在教育投资方面,引入华师一附中在恩施合办分校。

二是地产项目成绩出类拔萃。经三年发展,新镇公司从零起步,现已成为恩施州最大的房地产开发商,在建的四个项目,总开发体量约100万方。随着方家坝地块、华师一恩施分校正式动工后,我们每年房地产新开工面积不低于30万方。同时,面临的任务非常繁重,希望大家要有信心,首个自主竞争项目“枫亭菀”一 ……此处隐藏12798个字…… 由黄继业、黄贵森两位领导负责调度,颜家松牵头组建的工作专班,主动对接政府,争取早日签订三方合作协议,以及120亩土地置换协议。

此外,希望大家在工作中做到目标清晰,沟通及时,措施到位。有问题,不能拖,不过夜,及时反馈,确保完成任务。

第三是行动的碰撞,就是要求各位身体力行,严格绩效考核,提高工作效率。工作中,各位要做到有底气而不是耍脾气,更不能做甩手掌柜,做客人。

一是注重“三重一大”决策程序,各子公司班子成员要充分讨论,集思广益,确保民主决策,阳光操作。

二是在管理体系中要分工明确,责任到人,奖优罚劣,市场化运作,提高工作效率。

三是建立严格工作考核体系,坚持一月一考核、一月一督办,讲究发力的方式方法。

四是借助外力,积极争取整合各级党委、政府、合作单位等力量,解决工作中的突出问题;各位在工作中要学会“以干求助”,实现效率最大化,形成一支召之即来、来之能战、战则必胜的新镇铁军。

盯得住,上的去,玩的转,行得正!

从今天起,在个人学习期间,公司各项工作由黄继业总经理总负责,率领大家把方向、管大局、抓落实。最后,拜托大家要全员上阵,全力以赴,全力冲刺,全力攻坚,尤其是土地一级收益返还工作,确保圆满完成年度经营目标。

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