能源矿业公司董事长党委书记在上半年经营工作会上的讲话

刚才，总会计师代表公司对上半年的经营工作进行了全面的总结，在全面系统分析上半年经营工作存在问题的基础上，提出了加强经营管理工作的有效措施，这是一个非常好的报告。财务部、企管部等四个部门，结合各自分管的工作，做了很好的讲话，我完全同意，希望大家认真贯彻执行。今天我谈三个方面的意见。

一、认真总结、精心培育，增强企业的核心竞争力

上半年，面对全球经济持续低迷，煤炭市场不景气的不利形势，公司在陕西煤业化工集团的正确领导下，按照“十二五”规划蓝图和“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”的工作思路，正确研判市场规律，调整产品和产业结构，超前谋划，积极应对，有效抵 ……此处隐藏13982个字…… 工作要求，认真贯彻落实八项规定和经营管理八不准实施细则，规范管理行为，改进工作作风，优化、简化工作流程，严控十项费用，从管理上达到节能降耗增效的目的。扎实开展好群众路线教育活动，领导干部要密切联系群众，始终维护职工的切身利益，对涉及职工切身利益的事情一定要公平、公正、公开，对于敏感、焦点、难点、重点问题一定要高度关注。干部要同职工多沟通、多交流、多谈心，通过立足关心、开展谈心，达到交心、上下同心。

八是要加快和谐幸福矿区建设。按照让职工“快乐工作、幸福生活”的要求，加快住宅楼的建设、装修和分配速度，力争八月份公示分房名单，九月份将十栋住宅楼分配到职工手里，解决职工住房问题。按照统筹城乡发展要求，加快企地共建项目的建设，职工之家九月份要投入使用，矿山公园年底前要部分投用，矿区幼儿园10月份要建成、明年投入使用，第二小学要完成“四通一平”等基础工作。使职工群众身在矿山深处也能享受到城市的基础设施和文明氛围，使企业真正做到“奉献社会、造福员工、惠泽地方”，使黄陵矿区成为干部职工干事创业的乐园、幸福生活的家园，使黄陵矿业人“学习自觉、工作自主、生活自信、人生自豪”。努力实现无处不精彩，无人不优秀，无事不完美，无时不卓越。

同志们，在当前形势下，我们全体干部职工务必要坚定信心，把行动统一到公司的决策部署上来，把精力投入到企业发展中，把思想集中到追求幸福生活中，把能量凝聚到实现黄陵矿业绿色强企的伟大梦想中，坚持发展不动摇，奋发有为不懈怠，狠抓安全不放松，开源节流增效益，以昂扬向上的精神状态，按照既定的目标，迎难而上，共克时艰，努力完成全年的各项目标任务！