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投资经营

能源矿业公司董事长党委书记在上半年经营工作会上的讲话

2020-05-04投资经营
在紧张的疫情防控下,半年很快过去了,那么今年以来企业发展形势如何,这家能源行业党委书记经营工作会讲话全面总结了上半年经营成绩,分了存在的问题,提出了加强经营管理工作的有效措施,切实发挥了经营工作的先导作用。

刚才,总会计师代表公司对上半年的经营工作进行了全面的总结,在全面系统分析上半年经营工作存在问题的基础上,提出了加强经营管理工作的有效措施,这是一个非常好的报告。财务部、企管部等四个部门,结合各自分管的工作,做了很好的讲话,我完全同意,希望大家认真贯彻执行。今天我谈三个方面的意见。

一、认真总结、精心培育,增强企业的核心竞争力

上半年,面对全球经济持续低迷,煤炭市场不景气的不利形势,公司在陕西煤业化工集团的正确领导下,按照“十二五”规划蓝图和“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”的工作思路,正确研判市场规律,调整产品和产业结构,超前谋划,积极应对,有效抵 ……此处隐藏28056个字…… 工作要求,认真贯彻落实八项规定和经营管理八不准实施细则,规范管理行为,改进工作作风,优化、简化工作流程,严控十项费用,从管理上达到节能降耗增效的目的。扎实开展好群众路线教育活动,领导干部要密切联系群众,始终维护职工的切身利益,对涉及职工切身利益的事情一定要公平、公正、公开,对于敏感、焦点、难点、重点问题一定要高度关注。干部要同职工多沟通、多交流、多谈心,通过立足关心、开展谈心,达到交心、上下同心。

八是要加快和谐幸福矿区建设。按照让职工“快乐工作、幸福生活”的要求,加快住宅楼的建设、装修和分配速度,力争八月份公示分房名单,九月份将十栋住宅楼分配到职工手里,解决职工住房问题。按照统筹城乡发展要求,加快企地共建项目的建设,职工之家九月份要投入使用,矿山公园年底前要部分投用,矿区幼儿园10月份要建成、明年投入使用,第二小学要完成“四通一平”等基础工作。使职工群众身在矿山深处也能享受到城市的基础设施和文明氛围,使企业真正做到“奉献社会、造福员工、惠泽地方”,使黄陵矿区成为干部职工干事创业的乐园、幸福生活的家园,使黄陵矿业人“学习自觉、工作自主、生活自信、人生自豪”。努力实现无处不精彩,无人不优秀,无事不完美,无时不卓越。

同志们,在当前形势下,我们全体干部职工务必要坚定信心,把行动统一到公司的决策部署上来,把精力投入到企业发展中,把思想集中到追求幸福生活中,把能量凝聚到实现黄陵矿业绿色强企的伟大梦想中,坚持发展不动摇,奋发有为不懈怠,狠抓安全不放松,开源节流增效益,以昂扬向上的精神状态,按照既定的目标,迎难而上,共克时艰,努力完成全年的各项目标任务!

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