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中铁建《区域总部经营业务指南》宣贯视频会议讲话

2020-01-04投资经营
中铁建《区域总部经营业务指南》宣贯视频会议讲话各位领导、同志们,大家下午好! 刚才,经营计划部X总经理对《区域总部经营业务指南》进行了详细解读。今年股份公司区域总部系列

中铁建《区域总部经营业务指南》宣贯视频会议讲话各位领导、同志们,大家下午好! 刚才,经营计划部X总经理对《区域总部经营业务指南》进行了详细解读。今年股份公司区域总部系列制度办 法实施以来,股份公司X董事长和X总裁多次强调, 让经营计划部牵头,把各个区域总部和所属单位好的经验和 做法总结出来。针对区域经营重点内容和打造铁建方案,进 一步完善制度,制定一整套具有引领性和指导性的业务操作 指南,以便于全系统经营人员理解、掌握和应用。可以说,《区域总部经营业务指南》是我们全体经营人员的智慧结晶。 宣贯会之后,希望各区域总部和所属各单位要认真做好学习 宣贯,确保把各自的工作贯彻落实好,股份公司经营计划部 要做好督促检查。下面,结合今天的会议,我讲三个方面的 内容。一、对标对表,全力冲刺,确保完成全年经营承揽任务 今……

……率在 70%以上的单位有 6 家, 在 60-70%的单位有 6 家,在 60%以下的单位有 7 家,还有 1家单位没有拿到订单。1-10月,新签合同额排名前五 5 的单位是:中铁建设 XX 亿元、十E局 XX 亿元、投资集团 XX 亿 元、十S局 XX 亿元、十B局 XX 亿元。工程承包板块单位按 照计划完成率由高到低排名前 5 位的单位分别为十W局 XX 亿元,完成率 XX;十S局 XX 亿元,完成率 XX;港航局 XX 亿元,完成率 XX;十E局 XX 亿元,完成率 XX;中铁建设 XX 亿元,完成率 XX。非工程承包板块单位按照计划完成率由高 到低排名前 5 位的单位分别为:资产管理公司 XX 亿元,完 成率 XX;铁四院 XX 亿元,完成率 XX;铁五院 XX 亿元,完 成率 XX;财务公司 XX 亿元,完成率 XX;金租公司 XX 亿元, 完成率 XX。以上……

……也未必全,希望大家依据 这十问对重点跟踪的项目重新梳理,列出个表来,看看 需要做哪些工作,安排谁来干,如果某些问还有问题,要抓紧补足短板。经营工作重在策划,必须先谋后动,细节决定成败。对项目经营承揽进行全面的策划和部署,只是成 功的开始,能否获得业主抛来的橄榄枝。关键在于执行落实, 需要我们进一步细化工作方案、明确任务书、时间表和路线 图,以钉钉子的精神和永不言败的勇气,一抓到底!我 相信,只有努力,才能改变,只要努力,就会改变!同志们,中铁中建是一支特别能战斗的队伍,只要我们 坚定信心,振奋精神,奋力作为,就一定能够乘胜前进,全 面完成年度的各项经营任务,为打造品质铁建作出卓越 贡献!谢谢大家。

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