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工程局电建2019年经营工作会主持总结讲话

2018-11-13 08:44:54投资经营
同志们:这次经营工作会议是在企业改革发展进入新形势下召开的一次具有全局性、战略性的重要会议。股份公司和公司党委高度重视,会前进行了专题的研究,今天股份公司在家的领导及

同志们:这次经营工作会议是在企业改革发展进入新形势下召开的一次具有全局性、战略性的重要会议。股份公司和公司党委高度重视,会前进行了专题的研究,今天股份公司在家的领导及高管都参加了这次会议。今天上午,XX分别作了重要讲话;下午,与会同志分组对公司领导讲话和《股份公司工程经营工作指导意见》进行了深入讨论;刚才,股份公司XX等7家单位作了大会发言。总的来看,这次会议时机很好,主题明确,重点突出,内容丰富,效果明显,达到了预期的目的。

下面,我就这次会议作一简要总结,并就贯彻落实好这次会议精神讲几点意见。

一、关于这次经营工作会议的工作总结

一是这次会议非常及时、非常必要。为什么说非常及时和必要,主要基于以下几个方面:第一,经营开发工作对于企业来讲本身就很重要,它在企业各项工作中起着统领和龙头性的作用,直接关系着企业的生存与发展,是企业的第一要务。第二,当前我们中国XX和其他建筑企业一样正处于一个战略机遇期,其它企业可能存在一些去库存、去产能等问题,但今后几年我们中国 ……此处隐藏6552个字…… 有关政策。在新的形势下,我们经营工作政策确实需要调整,这是形势所迫、大势所趋。但在调整和改革中,还要注意几个方面的问题。

一是要依法合规开展经营。依法合规推进经营,经营工作领域同样必须要认真贯彻落实党风廉政建设的各项要求。

二是要坚决支持和大力鼓励企业的正常商务接待和公关策划活动。这一点是坚定不移的,我们是企业,开展经营活动中安排必要的商务接待是企业正常的经营行为,是国家有关政策法规所支持的。凡是正常的商务接待,符合有关接待规定标准,企业各级组织应当给予支持。但决不允许用公款内部吃喝、请客送礼,或者超标准、超规格的接待。

三是要对分管经营的领导和工作人员的薪酬收入加以调整。要坚决避免过去拿年薪外收入的违纪行为,同时也要避免过去那种乱发奖金的违纪行为。我们要认真研究如何将领导人员的年薪和经营业绩做到有机结合,经营人员的薪酬与业绩贡献突出如何相统一等这些新课题。经营人员付出了很多的辛苦劳动,做出了很大的业绩贡献,应该多劳多得,但如何做到让其拿得合法合规、拿得理直气壮,这是股份公司需要抓紧研究的问题。各个单位也可以提出意见和建议,股份公司将抓紧研究出台这些政策。要认真研究解决“动力不足不想为、能力不足不会为、担当不足不敢为”的问题,真正做到对广大经营工作者在政治上关心、在工作上支持、在待遇上保障、在心理上关怀,要让各级经营干部做到安心、安身、安业。

第四、要下决心重新制定经营工作的具体措施。各个单位包括所属的三级公司,要根据本企业的实际情况,认真学习传达这次会议精神,认真贯彻落实这次会议精神。尤其是要根据这次会议精神,搞好本单位经营管理体制改革的顶层设计和具体方案,制定出路线图、时间表。

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