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述职报告

工程局华北地区指挥部2020年述职述廉报告

2020-01-17 15:31:43述职报告
2019年是深入贯彻落实股份公司区域化战略的第三年,是华北地区指挥部上下一心、艰苦奋斗、砥砺前行的一年,对于我个人更是奋力拼搏、逆流而上的一年。在这一年时间里,在集团公司

2019年是深入贯彻落实股份公司区域化战略的第三年,是华北地区指挥部上下一心、艰苦奋斗、砥砺前行的一年,对于我个人更是奋力拼搏、逆流而上的一年。在这一年时间里,在集团公司各级领导的正确领导和大力帮助支持下,我们秉持“立足区域、深耕传统、立体策划、拓展新域”的工作理念,闯过了2018年营销工作的寒冬,各方面工作均取得了一点成绩。

按照集团公司做好2019年度领导人员述职述廉工作要求,现将我一年来的学习、思想、工作和廉洁从业情况述职如下:

一、加强学习党的理论知识,着力提高政治素养

作为华北经营部党支部书记,我始终坚持把学习党的理论知识、大力推进指挥部思想政治建设摆在首位。坚持以XXX和党的十九届四中全会精神武装头脑,认真学习贯彻中央各项重要会议精神,以理论上的清醒保持政治上的坚定,引导党支部全体党员牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,紧紧围绕守初心、担使命、找差距、抓落实的总要求,把学习XXX作为基本功、必修课。

在工作之余,我深入学习了《XX在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话》、《X关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《XXX学习纲要》、《深藏功名、坚守初心——95岁老英雄张富清的本色人生》等20余个篇目。通过学习,进一步加深了对XXX是思想之旗、精神之魂的理解,进一步增强了贯彻落实的自觉性和坚定性,进一步提升了用党的创新理论指导实践推动 ……此处隐藏3833个字…… 建立有效的业务联系。

3.对高端客户的开发维护手段需创新

由于经济政策形势及市场环境的变化,特别是华北地区地处祖国核心,市场具有很强的特殊性,高端客户层级较高,更好的服务客户、能在营销工作中发挥最大的能量值,对我们的客户开发和维护方面提出了更高的要求。

五、2020年工作设想

1.坚持问题导向、目标导向、结果导向,坚持不懈、持续攻坚,确保完成2020年市场营销计划任务。

2.加强有效信息的获取力度和转化过程,提高市场分析的前瞻性、针对性、有效性,努力探索华北区域产业化发展的道路。

3.针对区域内即将落地的京雄商、石衡沧港、集大原、包银等铁路项目,继续加强与区域内各铁路局的关系,力争实现项目中标。

4.加强与区域内三个股份公司区域总部的沟通协作,积极做好不同阶段的配合工作,力争获取更大的市场份额。

5.在房建领域,继续寻找切入点力争在房地产开发、旧城改造等领域与大的开发集团建立联盟合作关系,继续巩固和扩大华北地区房建市场份额以及城市建设参与程度。

6.围绕北京城市副中心和雄安新区项目,重点抓好大企业和绿色生态项目建设。

7.努力提高区域营销策划水平,不断创新区域营销手段,构建上下联动、横向沟通的立体化营销工作网络。同时依托集团公司力量,加强与区域内各委办局、建设单位等高端客户的联系,为营销工作夯实基础。

8.认真贯彻落实党建工作责任,坚持以身作则、率先垂范。紧密结合区域营销工作实际,努力变“最大变量”为“最大增量”,变压力为动力,坚决打赢这场攻坚战。

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