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策划方案

工程某局开展质量提升行动推进高质量发展实施方案主要任务分工表

2019-10-25 11:52:42策划方案
工程一局开展质量提升行动推进高质量发展实施方案主要任务分工表
    主要任务 具体措施 目  标 牵头

部门 配合部门 完成时间节点 构建“四大体系”   一、构建运转高效的公司治理体系 1 进一步完善现代国有企业制度 1.继续完善“双向进入、交叉任职”领导体制,坚持党委书记、执行董事“一肩挑”;

2.认真落实“三重一大”决策制度,重大经营管理事项必须经党委研究讨论后,再由董事会或经理层做出决定;

3.坚持民主集中制,善于运用民主的办法汇集意见、科学决策;

4.坚持监督与服务并重,充分发挥三级企业专职监事的作用;

5.建立完善督查问责机制,加强对贯彻执行党的路线方针政策和“三重一大”决策会议决议情况的督促检查和问责力度。 建立健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。 党办

(董、监办) 办公室、党办(董、监办)、人力部、法规部、组织部 持续推进 2 加快建立职业经理人制度 1.根据股份公司职业经理人市场化选聘契约化管理办法的要求,结合集团公司实际,建立集团公司职业经理人制度;

2.深入调研,根据各单位发展实际情况,明确市场化选聘职业经理人的岗位设置要求;

3.建立健全职业经理人选聘办法、程序和薪酬、考核、退出等配套制度,明确管理监督考核机制,实现职业经理人“能奖 ……此处隐藏19448个字…… 加大对困难企业困难员工及家庭的帮扶力度, 全面摸底帮扶解困对象,为困难职工建档立卡,实行动态化管理,通过 “六个一批” 分类帮扶:培训就业脱困一批、纳入国家社会保险制度覆盖一批、完善大病保险和互助保险保障一批、子女金秋助学扶助一批、社会救助托底一批、企业帮扶机制兜底一批。 各单位困难职工按2018年40%、2019年50%、2020年10%的比例,完成所有建档立卡困难职工的解困脱困任务。 工会 人力部、财务部、社保部  2020年底全面实现企业困难职工帮扶解困攻坚目标   51 大力开展劳动竞赛 围绕企业发展目标,围绕重难点工程,围绕职工素质提升,围绕企业创新创效全面深入多层次开展劳动竞赛。 三级公司劳动竞赛开展覆盖率100%;重点工程劳动竞赛活动开展覆盖率100%。 工会 各级劳动竞赛委员会 不断推进深化   52 青年创新创效“双创”等活动 充分发挥好工程公司“智汇未来·双创”云平台的集聚作用,围绕技术革新、安全质量管理、前沿科技和核心技术领域,开展“五小”攻关、青年QC小组、合理化建议征集等活动,积极引导青年投身企业创新创效活动、参与企业技术创新管理。 集团公司广大青年投身创新创效的意愿明显提升。集团公司在第二届工程公司创新创意大赛上获得较好成绩。 团委 技术中心 持续推进;在第二届工程公司创新创意大赛结束后初见成效

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