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篇一：百日劳动竞赛活动方案
百日劳动竞赛 2005年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在2004年当中**充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为**争做文明企业奠定基础。 一、活动时间：6月1日―9月8日 二、领导小组：组 长：***副组长：***组 组 员：*** 三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识 四、活动主题：三优、三控、三满意 百日劳动竞新风 管理优、服务优、文化优； 控违纪、控违章、控清欠； 司机满意、社会满意、公司满意 五、活动项目及内容 百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下： （1） 6月1日 百日劳动竞赛全体动员大会 （2） 6月中旬 优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况） （3） 6月底 第一次抽查分公司、职能部门 （4） 7月中旬 组织司机开展“的士活地图――**交通地理 大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训 司机能力，落实素质工程情况） （5） 7月底 第二次抽查分公司、职能部门 （6） 8月初 **之星评选活动 （7） 8月中旬 清欠智多星观摩赛；创新 ……此处隐藏3265个字…… 部的日常管理。
7）铺架专业项目部
组 长:张广德
组 员：厦深铺架专业项目部全体人员
职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。
8）铺架专业项目部
组 长:杨宜冰
组 员：厦深整体道床专业项目部全体人员
职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。
9）现场劳务生产组
组 长:杨召葵
成 员:桥梁三队全体人员
职责:按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。
四、竞赛考核
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