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战略规划

研究编制《兖矿建设世界一流企业战略规划》的工作安排

2018-06-15战略规划
根据省国资委《关于开展培育发展世界一流企业专项规划研究编制工作的通知》要求和集团公司安排部署,为切实做好建设世界一流企业战略规划研究编制工作,确保规划目标定位、路径措施等先进科学可行,现将有关事项通知如下。 一、提升思想境界,深刻认识重要意义 “培育具有全球竞争力的世界一流企业”,这是十九大报告中对国企改革发出的新的“动员令”,是山东省委省政府和省国资委确定的重点任务之一,也是新时代兖矿改革发展的神圣使命和重大历史机遇。集团公司各级组织要准确把握时代大势,对照世界一流企业标准,全面查找自身差距与不足,

  根据省国资委《关于开展培育发展世界一流企业专项规划研究编制工作的通知》要求和集团公司安排部署,为切实做好建设世界一流企业战略规划研究编制工作,确保规划目标定位、路径措施等先进科学可行,现将有关事项通知如下。

  一、提升思想境界,深刻认识重要意义

  “培育具有全球竞争力的世界一流企业”,这是十九大报告中对国企改革发出的新的“动员令”,是山东省委省政府和省国资委确定的重点任务之一,也是新时代兖矿改革发展的神圣使命和重大历史机遇。集团公司各级组织要准确把握时代大势,对照世界一流企业标准,全面查找自身差距与不足,进一步提升思想境界,创新发展理念,优化产业布局和资源配置,深化改革创新和产融结合,全力推动质量变革、效率变革、动力变革,实现在专业领域创新、持续、领先发展,为全面建成世界一流国际化矿业集团而努力奋斗。

  二、加强组织领导,全面抓好工作落实

  集团公司成立“建设世界一流企业战略规划”研究编制工作领导小组,负责统一领导、统筹协调和督促落实。

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  领导小组下设研究编写组,牵头部门负责人任组长,成员由决策咨询中心、投资发展部、综合办 ……此处隐藏5002个字…… 育优化阶段(2018-2022 年)

  2. 中期目标-转型发展阶段(2022-2028 年)

  3. 远期目标-建设升级阶段(2028-2035 年)

  四、发展路径

  (一) 创新产业升级发展路径(投资发展部、煤业公司、化工公司、电铝公司、技术质量中心)。

  (二) 创新动能转换发展路径(投资发展部、煤业公司、化工公司、电铝公司、技术质量中心)。

  (三) 创新资本运营发展路径(财务管理部、金谷裕丰/上海中期、决策咨询中心)。

  (四) 创新企业改革发展路径(运营管理部、党委组织部、综合办公室)。

  五、保障措施

  (一) 强化战略管理体系建设(决策咨询中心)。

  (二) 强化科技创新体系建设(技术质量中心)。

  (三) 强化人才管理体系建设(党委组织部)。

  (四) 强化品牌文化体系建设(党群工作部)。

  (五) 强化三化融合体系建设(信息化中心)。

  (六) 强化风险管理体系建设(审计风险部)。

  六、有关建议

  (一) 建立良好的一流企业培育发展机制(决策咨询中心、综合办公室、运营管理部)。

  (二) 支持企业股权优化和兼并重组(投资发展部、财务管理部、运营管理部)。

  (三) 合理降低企业发展税费负担(财务管理部、投资发展部、综合办公室)。

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