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行政总结

中铁建华南公司2019年上半年工作总结和下半年工作计划

2019-07-12行政总结
2019 年上半年,华南公司面对严峻的国际、国内经济形势, 同行业竞争激烈的市场局面,紧紧围绕年初制定的各项经营目标, 在集团公司的正确领导下,不断提升经营质量和规模,进一步完 善

2019 年上半年,华南公司面对严峻的国际、国内经济形势, 同行业竞争激烈的市场局面,紧紧围绕年初制定的各项经营目标, 在集团公司的正确领导下,不断提升经营质量和规模,进一步完 善和拓展上下游渠道,合理配置资源,注重风险防控,努力提升 核心竞争力,促进企业持续快速稳定发展。现将 2019 年上半年工 作完成情况和下半年工作计划汇报如下:一、2019 年 1 至 X月份总体经营情况1.三项主要指标完成情况。华南公司 1-X 月累计完成新签合 同额X亿元,完成年度下达任务 X 亿元的 X%; 累计完成 营业收入 X亿元,完成年度下达任务 X 亿元的X%;累计实现账面净利润X万元,剔除大宗风险业务减值冲回 X 万元 以及内部借款应收未收利息 X 万元,实现净利润 X 万元,完 成年度下达任务 X 万元的 X%。2.基本财务状况。华南公司 1-X 月实现毛利 X 万元,毛利 率……

……踪重点工程项目。华南公司积极响应集团公司号召,及 时更新经营理念,积极对接终极业主,走高层联系渠道,提升经 营层级,由简单投标中标向前期运作项目转变,由系统内单位向 系统外单位转变,由铁路建设向公路、水路建设转变,由单一的 物资贸易向上下游加工转变,不断改善生存格局。上半年,跟踪 对接了南宁国际物流港、南玉铁路项目、沈海高速项目、海口江 东新区基础设施建设项目、文临高速项目、莆炎高速项目、龙岩 漳武高速项目、漳州靖永高速项目等。3.维护客户资源关系。华南公司按照客商管理制度要求,对 上下游客户进行了 A、B、C、D 四个档级区分,规范客户维护工作 流程,及时解决客户关系维护过程中的各种问题,提高客户关系 维……

……配合,以百折不饶 的决心达成回款计划,逐步回笼资金。二是在手项目加大服务力 度,缓解供需矛盾,从而争取项目对我司多回款。三是谨慎承揽, 承揽前对项目进行尽职调查,从源头避免不良应收账款的产生。 对于资金不好的项目坚决不做,宁愿少干业务,也不乱干项目。 确保公司资金良性运转。 2.运营好在手项目,加大新产品开发,做好二次经营承揽。 保质保量做好在手项目供应工作,加大对项目服务力度,加大对 钢板、钢板桩、钢护筒等新品业务的开发力度,千方百计提高项 目差价。 3.加强干部队伍作风建设。结合加强经营管理工作,教育引 导各级管理人员,要转变观念,增强责任感和事业心,加强学习, 敬业爱岗,不断提高管理能力和业务水平。

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