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情况通报

中建某局2019年一季度季度市场经营情况等事项的通报

2019-04-26情况通报
根据会议安排,我把 1-9 月份生产经营情况做一个简要 通报,并对年底前经营工作再强调几点意见。一、基本情况1、全系统新签合同总体完成情况1-9 月份,全系统累计完成新签合同额

根据会议安排,我把 1-9 月份生产经营情况做一个简要 通报,并对年底前经营工作再强调几点意见。

一、基本情况

1、全系统新签合同总体完成情况

1-9 月份,全系统累计完成新签合同额××亿元,完成年 度计划××亿元的××%,同比增长××%。国内市场完成 ××亿元,占总额的××%,同比增长××%;海外市场完成 ××亿元,占总额的××%,同比增长××%。

按照各产业板块分类统计,工程承包板块完成新签合同 额××亿元,同比增长××%;其中,铁路工程××亿元, 同比降低××%,公路工程××亿元,同比降低××%,房 建工程××亿元,同比增长××%,城市轨道××亿元,同 比降低××%,市政工程××亿元,同比增长××%,水利 电力××亿元,同比增长××%,机场码头××亿元,同比 增长××%,其他工程××亿元,同比增长××%。非工程 承包板块合计完成×× ……此处隐藏15527个字…… 流和冰川溜滑等地质灾害地区施工 技术与方案的研究和技术储备,针对重要工点提前开展施工 便道、外电工程、施工方案、防灾逃生避险、环境保护等专 题研究,为下一步投标做好全面准备。再次要提前开展系统 性创效工作。设计单位要保证设计深度,提高概算指标的合理性;施工单位要深入了解现场与设计情况,在做好经济效 益评估的前提下选好重点标段。全系统上下左右之间,要互 通信息、加强协作,力争设计、施工、装备制造、物资物流、 监理咨询等全产业链进入,获得应有的任务份额。

二是军民融合重大项目的竞争性谈判。西部重大 EPC 项 目是我们参与的最大的军民融合项目,专项工作组要根据要 求做好竞争性谈判的所有准备工作,争取中标。

三是要提前筹划明年的工作思路和布局。在抓好年底投 标突击攻坚的同时,希望各单位提前着手明年全年的工作安 排,特别是为明年上半年可能出现的招标高潮预先做好准备, 提前考虑市场形势的分析预判、跟踪信息的搜集梳理、重点 行业重点区域的规划布局、新兴产业的推进举措、重大项目 的跟踪落实等等。尤其各级经营机构的领导,要注意利用年 底会议、检查、节假日等机会,有序安排好地方政府、核心 客户、重点业主的高层沟通,需要股份公司领导出面的要提 前报告,做好安排。

惟其艰难,方显勇毅。希望各单位在四季度经营攻坚决 胜中,坚定信心,振奋精神, 主动作为,狠抓落实, 确保完 成全年任务目标。

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