工程三局2022年总部员工大会讲话

收心干事、提气鼓劲、抢抓一季度

奋力推动全年工作起好步、开好局

过去的一年，是公司深刻变革的重要一年，各项工作呈现新气象、新面貌；新的一年，要坚持方向不变、决心不改，以进促稳、加速攻坚，牢固树立“开局即决战，起步即冲刺”的意识，保持“拼、抢、实”的状态和作风，作出更大努力、跑出更快速度、干出更高效率，赢得优势、赢得主动、赢得未来。

要在市场攻坚中实现“开门红”。要立夺标之志，以更强烈的责任心和使命感，打主动仗，下先手棋，加快推进项目签约，力争早见成效，全力完成目标任务。要有战的气势，立即紧张起来、行动起来，坚定聚焦核心产出区不动摇，持续不断谋项目、争项目、引项目、推项目，形成项目源源不断、滚动发展的格局。要加紧推进第二总部落地，坚定信心决心，抢抓发展机遇，推动第二总部落地，尽快形成产能，打造成新的增长极。

要在冲刺产值工程局出满意答卷。要加速项目启动，加快新承接项目进场施工速度，紧盯签约项目落地率、落地项目开工率。要精准推动复工复产，做好动员组织和统筹谋划，加强劳务企业沟通和返岗复工督导，确保项目尽早全速运转。要聚焦重大项目建设，推动履约分级管理，进一步发挥履约督战牌作用，推动项目关键节点高效完成，尤其要重点关注海外项目履约。要持续做好隐患排查，高度重视复工后的安全生产，层层压实安全责任，全面开展复工生产安全检查，消除现场安全隐患，并严格落实疫情防控工作要求，实现精准管控。

……此处隐藏208个字…… 下先手棋，加快推进项目签约，力争早见成效，全力完成目标任务。要有战的气势，立即紧张起来、行动起来，坚定聚焦核心产出区不动摇，持续不断谋项目、争项目、引项目、推项目，形成项目源源不断、滚动发展的格局。要加紧推进第二总部落地，坚定信心决心，抢抓发展机遇，推动第二总部落地，尽快形成产能，打造成新的增长极。

要在冲刺产值工程局出满意答卷。要加速项目启动，加快新承接项目进场施工速度，紧盯签约项目落地率、落地项目开工率。要精准推动复工复产，做好动员组织和统筹谋划，加强劳务企业沟通和返岗复工督导，确保项目尽早全速运转。要聚焦重大项目建设，推动履约分级管理，进一步发挥履约督战牌作用，推动项目关键节点高效完成，尤其要重点关注海外项目履约。要持续做好隐患排查，高度重视复工后的安全生产，层层压实安全责任，全面开展复工生产安全检查，消除现场安全隐患，并严格落实疫情防控工作要求，实现精准管控。

要在学习上做表率。加快培养“无时无刻”的学习意识，把知识更新作为紧迫任务，把能力建设作为永恒课题。要在拼闯上做表率。企兴我荣，要勇于担当，在感恩感动中奋进、在守正创新中奋起，推动公司击楫勇进、破浪前行。要在讲规矩上做表率。在政治上多一份清醒、诱惑面前多一份坚守、得失面前多一份淡定、责任面前多一份担当，持续提升“四种境界”，做到“四个明白”。要在执行上做表率。把执行力放在重要位置来抓，要有总部的活力和效率，打造能上能下、能进能出的一流现代企业总部。