党委副书记、董事、总经理在公司一届一次职工、工会会员代表大会暨2025年工作会议上的行政工作报告

党委副书记、董事、总经理在公司一届一次职工、工会会员代表大会暨2025年工作会议上的行政工作报告

夯基础 强管理 硬作风 全力开创发展新局面

（2025年1月13日）

各位代表，同志们：

按照大会安排，下面由我代表经理层向大会作行政工作报告，总结回顾2024年各项工作开展情况，分析企业发展面临的机遇和困难，并对今年的工作提出建议，请予以审议。

一、披荆斩棘、承压前行，不断夯实高质量发展基础

2024年，对于公司来说是极具考验、极为难忘、极不平凡的一年。面对安全环保、疫情防控、煤价居高、行业低迷等多重压力，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司的坚强领导下，始终遵循习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的目标，围绕“步履实地抓安全，实事求是谋发展”的工作主题，保持发展信心和定力，承压奋进，破浪前行，安全发展根基不断夯实，装置生产效率突破提升，甲醇生产消耗全面降低，资金接续链条持续稳健，党建领航作用更加有力，民生建设促进稳定和谐。全年共计生产甲醇35.45万吨，较计划增产18.17%，吨醇煤耗2.21吨、电耗378.16度、水耗5.71吨，均创造了**能化投产以来的新纪录。

（一 ……此处隐藏10939个字…… 、资金收支等各项预算编制工作，持续降低非生产性成本支出。深入推进扭亏减亏行动，围绕亏损一个亿的目标，严格落实公司既定的方案、措施，确保工作取得实效。积极防范各类资金风险，合理规划完成融资贷款事项的倒贷、续贷工作，想办法优化债务结构，减少融资成本。关注各类减税降费政策，吃透政策红利。加强资金收支管理，做好资金预算、应收账款回款等工作，确保资金有效利用，实现精益发展。

（四）以项目建设为“发力点”，为公司发展提供新动能

公司成立了产业化延伸工作组，正在积极工作，对接大专院校科研院所，将紧密结合企业实际，勤谋划、勤调研、勤分析，积极寻求发展路径，年内实现延伸产业链的新项目有序推进。

（五）以党的建设为“根本点”，为党建引领汇聚新合力

全面学习贯彻二十大精神，继续完善落实制度，强化干部作风建设，打造党建+思想+安全+效益三型堡垒党组织，以党员干部带动员工，提升党建质量效果，维护安全发展与和谐稳定大局，改善企业运营质量。强化思想、政治、组织、作风建设，进一步强化监督考核，持续把高质量党建根植于公司改革发展，各支部要做到一月解决一个实际问题，助力中心工作与党建工作深度融合。全面推进建设清廉央企，加强廉洁文化教育，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的良好发展环境。集团公司计划连续3年每年投入1亿元，持续加强基层单位两堂一舍建设，公司将积极争取、用好用实，把广大干部职工最关心关切的问题解决好。公司将在提升企业经济效益的前提下，尽可能进一步提高职工薪酬。同时，大力开展各类文体娱乐活动，继续办好各类提升班、专家讲座，持续推行岗位竞聘机制，确保实现企业和员工共同成长。