某公司部门职位《月度绩效考核表》(实操范本)

HR实例：某公司各部门各职位月度绩效考核表

 

 

 

 

目   录

 

市场部经理月度考核表

策划主管月度考核表

客户主管月度考核表

销售部经理月度考核表

省部经理月度考核表

生产部部长月度考核表

车间主任月度考核表

综合管理部部长月度考核表

人事主管月度考核表

行政主管月度考核表

财务部长月度考核表

会计月度考核表

出纳月度考核表

品质部部长月度考核表

化验室主任月度考核表

员工年度自我评价表

员工能力考核改善表

员工能力考核改善表

员工能力考核改善表

年度考核汇总表

 

 

市场部经理月度考核表

考核要素

权重（%）

一次评分

二次评分 ……此处隐藏29916个字…… p;

年度总评

 

 

 

处置结果

□职级晋升   □薪资等级上调    □给予处分   □维持原状

□职级下调   □薪资等级下调    □给予奖励   □辞退

直接上级签名

 

 

考评委员会

（综合管理部长代签）

 

 

 

 

填写说明：

本考核表的月度考核结果、能力考核平均分、奖惩记录由人事主管负责根据历史考核表进行填写； 年度总评由直接上级进行填写，在该栏给出处置结果建议； 处置结果在考评委员会开会讨论后决定，由人事主管填写。