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董事会讲话
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国企重组整体移交董事会讲话
国企重组整体移交董事会讲话
重组 董事会 2022-02-27 -
集团董事会讲话
今天上午集团整建制划转X集团进行了整体移交，标志着划转工作顺利完成。下午，我们请原集团部门（单位）主要负责人列席集团董事会，就是要进一步统一思想、提高认识，步调一致、加快发展。下面我根据董事会研究的精神讲三点意见。
改革 董事会 2021-05-03 -
地方金融监督管理局局长在董事会多样性论坛上讲话
尊敬的**主席，还有各位来宾、各位朋友，这样的论坛已经举办第四次了，每次我都在演讲，所以今天讲什么也挺难的，要讲出一些新的东西来还是挺困难，所以今天的题目大家换了一下，意思也差
金融 董事会 讲话 2023-07-09 -
工程局第一届董事会第一次会议讲话
工程局第一届董事会第一次会议讲话
董事会 董事长 2021-08-23 -
煤矿能源公司董事长在董事会换届第一次会议上的讲话
董事会每届都有任期，一般3年，那么在董事会换届的时候，董事长该说些什么呢，让我们来看看这家公司的董事长换届讲话，表达了三层意思，回顾过去、着眼当下、放眼未来。
董事长 董事会 换届 2020-05-07 -
物业经理董事会职业操守汇报
物业经理董事会职业操守汇报
2024-04-08 -
房产公司董事会2023年度工作报告
房产公司董事会2023年度工作报告
2024-02-08 -
水务公司董事会年度工作报告
水务公司董事会年度工作报告
2024-02-07 -
公司2022年度董事会审计委员会履职情况报告
公司202X年度董事会审计委员会履职情况报告202X年度，公司董事会审计委员会根据中国证监会《上市公司治理准则》、上海证券交易所《上市公司董事会审计委员会运作指引》和XXXX
2024-01-18 -
银行股份有限公司年度董事会工作报告
XX银行股份有限公司年度董事会工作报告202X年，XX银行在XX市委市政府的大力支持下，在全体董事和总行班 子成员的全力协助下，董事会不断完善公司治理体系，提高科学决策力，强化战 略
2024-01-10 -
集团公司2022年度董事会工作报告
集团公司2022年度董事会工作报告2022年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在区委、区政府的正确带领下，在区国资局及有关部门的指导和支持下，X集团董事会深入贯彻落实党
2024-01-07 -
公司董事会决议决策跟踪问效制度
公司董事会决议决策跟踪问效制度第一条为确保公司董事会决议、决策的贯彻落实，提升企业管理水平。依据《公司法》等关法律法规及公司章程，结合企业实际，制定本制度。第二条本制
2023-12-24 -
集团公司落实子企业董事会职权工作方案
集团公司落实子企业董事会职权工作方案为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实国企改革三年行动任务，加快完善中国特色现代企业制度，进
2023-12-20 -
国企2023年度董事会工作报告
国企2023年度董事会工作报告2023年XX公司董事会，紧紧围绕集团公司发展战略，认真履行《公司法》和公司《章程》，严格执行股东大会决议，诚实守信、勤勉尽职、凝心聚力、锐意进取，以
2023-12-18 -
某企业集团公司董事会办公室2023年工作总结和下一步工作打算
X公司董事会办公室2023年上半年工作总结和下半年工作打算
2023-12-16 -
集团公司年度董事会工作报告
2022年，在以XXX同志为核心的党中央坚强领导下，在区委、区政府的正确带领下，在区国资局及有关部门的指导和支持下，*集团董事会深入贯彻落实党XXX和XXX总书记系列重要讲话精神，紧扣
2023-09-27 -
集团加强子企业董事会建设工作实施方案 公司
集团加强子企业董事会建设工作方案范文为深入贯彻"两个一以贯之"要求，积极落实国企改革三年行动部署，加强各级子企业董事会建设，实现应建尽建，规范运行，进一步提升决策质量和效率
集团公司 董事会 实施方案 2023-08-29 -
国有企业董事会建设和规范运行方案
一、总体思路（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，按照国务院国资委相关文件精神，从公司实际出发，以建立健全产权清晰、权责明确、管理
2023-08-13 -
国企集团董事会2022年度工作报告
董事会述职报告
董事会 2023-04-20 -
董事会履职报告
董事会履职报告
董事会 2023-04-20 -
湖北长安建设集团2023年董事会工作报告
湖北长安建设集团2023年董事会工作报告
董事会 2023-03-13 -
董事会办公室2022年工作总结和2023年工作计划
董事会办公室自按照职能定位，紧紧围绕精益化管理的工作方针，积极开展各项工作，保持了各项工作顺利衔接、平稳推进。
董事会 办公室 2022-12-29 -
董事会规范运作指导意见
为进一步加强所属二级公司董事会规范运作，有效发挥定战略、作决策、防风险的职责作用，结合二级公司法人治理实际，制定本董事会规范运作指导意见。
董事会 2022-12-14 -
董事会规范运作考核评价办法
为进一步加强所属二级公司董事会规范运作，有效发挥定战略、作决策、防风险的职责作用，制定本二级公司董事会规范运作考核评价办法。
董事会 考核 2022-12-14 -
董事会决策经验交流材料
立足企业实际 创新工作思路 着力提升董事会决策效率和质量，一、坚持会前沟通、优化决策流程，提高董事会决策效率，二、紧盯核心要素、严防决策风险，提升董事会决策质量，三、细化权力清单、强化主体联动，优化董事会决策机制。
董事会 三重一大 2022-12-10