工程局集团公司投融资管理部部门职责

投融资管理部部门职责1、贯彻执行股份公司的规章制度，制定集团公司对外投资业务（基础设施、房地产、水务、股权投资）管理制度、发展战略和年度投资计划，并按集团公司决策组织实施。

2、负责集团公司对外投资项目的立项审批，可行性研究报告评审，报总经理办公会议审议通过后提交董事会决策；超出集团公司决策范围的项目上报股份公司审批决策。

3、负责编制集团公司对外投资项目的融资方案并会同财务部组织融资方案的实施与管理。

4、负责集团公司对外投资项目的投标审批、标前评审、合同评审及审批、开工报告审批，组织对外投资项目的谈判及项目公司组建等相关工作。

5、负责以股份公司名义实施的对外投资项目的标前评审、合同评审、开工报告申请等，并报股份公司审批。

6、负责对项目公司的运营监管，了解项目公司的财务状况、经营状况和现金流量，分析评价对外投资项目的实施进展情况。

7、负责对外投资项目决策执行情况，监控项目建设过程，建立健全投资全过程风险管理体系，落实相应的风险防范、风险分散、 ……此处隐藏-158个字…… 度、发展战略和年度投资计划，并按集团公司决策组织实施。

2、负责集团公司对外投资项目的立项审批，可行性研究报告评审，报总经理办公会议审议通过后提交董事会决策；超出集团公司决策范围的项目上报股份公司审批决策。

3、负责编制集团公司对外投资项目的融资方案并会同财务部组织融资方案的实施与管理。

4、负责集团公司对外投资项目的投标审批、标前评审、合同评审及审批、开工报告审批，组织对外投资项目的谈判及项目公司组建等相关工作。

5、负责以股份公司名义实施的对外投资项目的标前评审、合同评审、开工报告申请等，并报股份公司审批。

6、负责对项目公司的运营监管，了解项目公司的财务状况、经营状况和现金流量，分析评价对外投资项目的实施进展情况。

7、负责对外投资项目决策执行情况，监控项目建设过程，建立健全投资全过程风险管理体系，落实相应的风险防范、风险分散、风险预控机制和体系。

8、负责组织和指导对外投资项目的过程经济评价、后评价，投资预警，投资中止、终止和退出，评价项目投资绩效及其他对外投资管理工作。

9、负责集团公司对外投资项目的日常管理，建立投资管理台帐，向档案科提交项目档案资料。

10、负责项目投资类公司的设立、变更、撤销等程序管理工作。