工程局集团公司发展规划部部门职责

发展规划部部门职责 

1、研究企业生存发展的环境和条件，制定集团公司战略规划。

2、负责集团公司年度生产、经营、投资等预算、统计归口管理工作。

3、负责企业内外部改革、重组和并购方案的制定与实施；负责生产经营性子（分）公司的设立、变更、重组、兼并、破产清算、注销及关闭等程序管理工作。

4、负责集团公司各类资质规划和管理，总部及所属单位资质的申报、变更工作。负责注册建造师、注册造价工程师等相关管理与维护工作。

5、负责集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、运行及认证工作。

6、负责集团公司内控与风险管理体系的建立与运行工作；组织完善集团公司管理制度和流程。

7、负责规章制度归口管理，具体包括立项、评审、定期梳理更新等。

8、负责管理创新工作，组织课题立项、成果评审与申报工作；负责项目管理实验室活动。

9、负责有关协会工作，组织办理优秀企业、企业家、建造师、项目经理等评优评奖项目的申报；组织QC活动和成果交流的评选、推荐工作。

10、牵头负责与政府、企业和相关单位战略合作等事宜。

11、负责组织所属单位参与评选股份公司二十强、十佳企业等相关评选工作。 ……此处隐藏-306个字……

发展规划部部门职责 

1、研究企业生存发展的环境和条件，制定集团公司战略规划。

2、负责集团公司年度生产、经营、投资等预算、统计归口管理工作。

3、负责企业内外部改革、重组和并购方案的制定与实施；负责生产经营性子（分）公司的设立、变更、重组、兼并、破产清算、注销及关闭等程序管理工作。

4、负责集团公司各类资质规划和管理，总部及所属单位资质的申报、变更工作。负责注册建造师、注册造价工程师等相关管理与维护工作。

5、负责集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、运行及认证工作。

6、负责集团公司内控与风险管理体系的建立与运行工作；组织完善集团公司管理制度和流程。

7、负责规章制度归口管理，具体包括立项、评审、定期梳理更新等。

8、负责管理创新工作，组织课题立项、成果评审与申报工作；负责项目管理实验室活动。

9、负责有关协会工作，组织办理优秀企业、企业家、建造师、项目经理等评优评奖项目的申报；组织QC活动和成果交流的评选、推荐工作。

10、牵头负责与政府、企业和相关单位战略合作等事宜。

11、负责组织所属单位参与评选股份公司二十强、十佳企业等相关评选工作。