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协作创新争创高效的竞聘报告

2019-01-01 00:00:00策划方案

协作创新争创高效的竞聘报告

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  上午好!我的报告主要分这6个部分。

  第一、个人简介

  我是1998年作为一名应届大学毕业生,加入公司这个大家庭,在领导的帮助以及同事的支持下,加上自身的努力,逐渐成长为一名中层干部。

  我目前主要分管箱管、统计、保养、绩效、提案、培训、MBOS以及其它案项目。

  第二、工作绩效

  在MBOS活动方面,我一直是积极参与者,最近几年,我参加了6个SDA项目,创造效益约3000万元,曾3次代表项目团队,参加公司的MBOS比赛。20xx年至今,我参加了JDI项目有6个。20xx年,我参加并代表项目团队发表的“减少浪费”TPS项目,创造效益1060万元,获得公司MBOS发表非制造类第一名,集团中国区MBOS年度比赛“降低地板类”第三名。

  安全一直是码头管理的重点之一,我们已经连续1729天实现工安零事故。

  在业务管理上,我注重完善各项操作流程以及相关制度,引导、督促团队规范执行。

  管理创造效益,20xx年码头吞吐量较20xx年增长10,20xx年上半年较去年同期增长10.6。

  公司码头属于对外开放港口,在每年的年审中,我协助上级领导高质量、高效率完成码头的各项年审与考 ……此处隐藏995个字…… >  三、学习创新

  为提高自己的理论素养,我注重在原外贸、法学本科双专业知识的基础上,不断学习、吸收新的知识,目前正在报考MBA,期望通过持续的培训与学习,拓展知识面,更能适应公司未来之发展。

  为解决箱管作业中司机与理货员协同作业浪费人力资源的操作模式,20xx年在公司领导的支持下,我主导推行了借助车载终端,让司机兼职箱管的创新操作模式。

  四、团队合作

  在部门内部,我注重通过绩效会、座谈会、考评会等多形式加强内部的沟通协作,同时注重提高相关方的内部顾客满意度。

  部门内部,以JDI组成项目团队,跨部门以SDA活动,共同协作解决生产中的困难,对于相关方,我们注重搭建合作双赢的模式。

  五、协调沟通

  为加强与口岸单位的沟通,我们注重通过多种形式,与口岸单位达成共识。

  我们平时注重加强与海关、国检、海事、边防、口管局以及相关口岸单位的交流与沟通。

  六、未来规划

  为提高设备完好率,我会在现有的基础上,创新设备维保管理模式。

  未来工作之重点是提升码头吞吐能力。

  为更好地推进持续改善、全面创新,未来我会全力推进、协调合资码头的项目推进工作,致力提升码头整体之运行效益。

  作为物流团队中的一员,我会满怀感恩之心,尽心履行引导员工按照公司的远景规划,致力打造高效、节约、创新的物流团队,确保物流通畅。

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