对标世界一流管理提升经验交流材料（国投集团）

国投高度重视瘦身健体提质增效专项行动，召开全集团专题动员部署会，成立集团瘦身健体提质增效工作领导小组统筹推进；按照可分解、可操作、可量化的原则，结合自身实际，制定瘦身健体提质增效专项行动实施方案；聚焦经济效益受疫情影响较大、效益大幅下滑的重点企业，“一企一策”制定扭转效益下滑措施；发挥考核分配机制的激励约束作用，将提质增效各项工作完成情况纳入年度绩效考核；通过内网、微信公众号等设立提质增效工作专栏，交流瘦身健体提质增效活动中好的做法，形成了良好工作氛围。截至8月，国投单月利润连续五个月同比大幅增长，1-8月，国投营业收入和利润总额分别同比增长2%和7%。

全力稳定经营，以提质增效积极应对疫情影响

面对国内外疫情的严峻考验，国投准确把握国际国内形势变化的各种有利条件和不利因素，深入研判疫情对生产经营、重点行业、产业链等带来的冲击，分级分类有序推进复工复产。

复工复产，撸起袖子加油干。国投把疫情防控作为重大政治任务，第一时间成立疫情防控工作应急领导小组，16次召开会议研究相关工作，“一企一策”指导企业抓好境内外疫情防控、推进复工复产。雅砻江流域水电开发有限公司积极推动我国藏区开工建设规模和投资规模最大的基 ……此处隐藏3621个字…… 抢市场、控成本、增效益等方面制定有针对性的工作措施，推动受疫情影响的企业尽快扭转效益下滑态势。

加强风险防控，提高风险防范水平。国投坚持底线思维，围绕重点行业、重点区域、重点环节，强化过程管控，及时发现潜在风险，坚决守住不发生重大风险的底线。生产经营形势稳定，未发生安全生产、生态环保、网络安全等重大事故或事件。以风险管理为切入点，结合各板块行业特点，深入研究分析并明确企业生产经营关键指标和重大事项，探索建设覆盖全面、层次分明的经营和风险管控信息平台，实现生产经营和风险信息的及时、准确共享与传递，对企业生产经营风险进行管控，特别是密切跟踪分析国际国内政治经济形势及疫情对金融业务造成不利影响，严防金融风险，特别是信用风险和流动性风险。严格落实风险信息报告制度，按月跟踪督导风险事件的应对、化解；编制印发重大风险事件报告制度，切实规范报告路径，确保风险信息报送渠道畅通。按季度做好风险指标监控预警，依托产业多元化优势，充分发挥金融服务、国际贸易、国际承包等业务的“探头”作用，建立风险预警信息共享机制，指导成员企业及时做好风险防范。

下一步，国投将在国务院国资委的指导下，在全力做好疫情防控工作的前提下，扎实推进提质增效工作，着力抓好“三稳四保一加强”，把企业生产经营面临的危机，转化为增强抗风险能力、提升核心竞争力的重要契机，攻坚克难、主动作为，全力以赴实现全年经营目标，为全面建成小康社会、决战脱贫攻坚做出积极贡献。