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策划方案

窗口服务岗位服务标兵劳动竞赛实施细则

2020-09-15 08:23:23策划方案
窗口服务岗位服务标兵劳动竞赛实施细则

一、活动目标

为提高窗口服务人员形象意识、安全意识和责任意识,鼓励员工追求良好的职业精神和过硬的业务素质,营造公司窗口员工争当“服务标兵”的良好氛围,体现员工个人价值,满足公司窗口服务人才梯队建设发展需要。经公司研究决定,在全司范围内实施窗口服务岗位“服务标兵”劳动竞赛活动,让更多的一线岗位人才脱颖而出。

二、竞赛周期

XX年1月至XX年12月。

三、竞赛范围

公司管辖范围内所有在册在岗一线员工(值班站长、行车值班员、设备值班员、站务员)

四、工作小组

组长:公司分管领导

组员: 客服部、乘务部、设施部、质安部、各线路管理部等

五、评选条件

1、最佳“服务标兵”奖

(1)一个自然年内,个人业绩满分的(未被第三方、公司质检、窗口办、线路管理部等检查扣分的); 

(2)一个自然年内,当班期间未被乘客有效投诉的;

(3)一个自然年内,当班期间被主流媒体表扬的优先考虑;

(4)一个自然年内,当班期间被公司级以上表扬的优先考虑;

(5)一个自然年内,获得集团级以上技术比武或竞赛得名次的优先考虑。

2、最佳“品牌故事”奖

(1)做好车站服务品牌、服务文化的宣传;

(2)能引领优质服务,得到同事们认可,乘客认可;

(3)有服务工作法或服务特色或服务创意,并在实践工作中应用、公司认定 ……此处隐藏261个字……

(1)做好车站服务品牌、服务文化的宣传;

(2)能引领优质服务,得到同事们认可,乘客认可;

(3)有服务工作法或服务特色或服务创意,并在实践工作中应用、公司认定为服务品牌的。

3、“最美站务员”奖

(1)35岁以下,形象好、气质佳、身体健康。

(2)在工作中爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、团结协作、遵守企业公司规章制度,能发挥示范引导作用。

(3)能充分展现窗口服务形象,积极参加服务礼仪培训工作,具备一定的英语交流能力。

(4)具有较强的服务意识和沟通能力,能展示良好的岗位形象和企业形象。

六、奖励标准

1、最佳“服务标兵”奖:

由各线路管理部自行组织评选并推荐,公司(客服部)进行资格审核,总共20名,每人奖励2000元;

2、最佳“品牌故事”奖:

每线申报2-3个品牌故事,年终发布评选出公司最佳“品牌故事”3个,各奖励1000元。

3、“最美站务员”奖:

每线申报4名窗口岗位人员(2男2女),年终评选出4名最美站务员(2男2女),每人奖励1000元。

4、优秀组织奖:

客服部2名、各线路管理部2名,共计8人,每人奖励500元。

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