迎接省国资委改革发展和党建工作情况第一次督导的分工方案

　　关于迎接省国资委改革发展和党建工作情况× 年第一次督导的分工方案

　　(×年 4月 12日)

　　为深入贯彻省委省政府关于国企国资工作的决策部署， 省国资委研究决定，今明两年建立常态化督导工作机制，每年至少对企业改革发展和党建工作情况开展两次集中督导。 4月中下旬，省国资委主任、党委书记张斌同志带队，对×改革发展和党建工作情况进行 2017 年第一次督导。督导采取“听取汇报、查看资料、走访座谈、问询回答”四种方式，全方位对企业把脉会诊、查找不足。为全面落实省国资委督导要求，层层压实责任，细化任务分工，高质量、 高标准做好迎检工作，特制定本分工方案。

　　一、督导内容和责任分工

　　(一)改革总体进展情况。企业深化改革的组织领导、 总体谋划、安排部署、宣传发动、推进落实、建立改革容错

　　机制以及完善改革文件制度体系等情况。汇总各单位落实督 导内容的具体举措，形成改革发展和党建工作专题汇报材料， 并指导协调相关业务部门如实填报督导事项统计表。此项工 作，由董事长、党委书记李希勇牵头，综合办公室负责落实。

　　(二)落实全面从严治党主体责任情况。《贯彻落实全国、全省国有企业党的建设工作会议精神重点任务》进展 ……此处隐藏9804个字…… 准备，在本专业、本领域开展自查自纠，全面梳理整改薄弱环节，确保工作实 效。综合办公室要制定严密细致的迎检方案，超前安排好接 待服务、后勤保障等工作，为督导组开展工作创造良好条件。各部门要认真研究督导内容和统计表，提前开展调研，“摸 清家底”，做到胸中有数。提前拟定参加座谈的单位，从谈 话材料准备、重点政策学习、问询回答注意事项等方面，对 关键岗位的干部职工进行重点指导，注重针对性和可操作性， 做好座谈、解答、问询等全方位准备。

　　强化督察指导，确保执行落实到位。综合办公室要发挥“运转中枢”、对外“窗口”、上下联系“纽带”作用，强化部门协同，加强沟通交流，及时掌握督导工作进展，指 导有关部门做好前期材料准备、中期边督边改、后期整改落 实工作。督察办要把迎接省国资委督导工作纳入重点督察项目，实行“一事一调度、一日一通报”，重点关注督导事项统计表填写、督导内容落实情况以及督导组到位后支持配合、整改落实情况，切实推动整体工作。

　　主动支持配合，形成迎检工作合力。省国资委督导组到集团公司指导工作，是对我们工作的提升和帮助。支持配合好督导组工作，既是我们应有的态度和应尽的责任，更是对各级组织和干部职工大局意识、能力素质和工作作风的一次检验。各级组要把这次督导作为推动集团公司各项工作上台阶、创水平的重要机遇，突出问题导向，压实整改责任， 明确整改任务，严明整改纪律，发挥整改效应，确保各项整改任务按规定时限和要求落实到位。要高度重视督导期间的安全、环保和信访稳定工作，坚决杜绝安全环保事故和集体越级上访事件，为督导工作创造良好环境。