央企文库

当前位置:首页 > 实用范文 > 策划方案

策划方案

关于迎接省国资委改革发展和党建工作情况督导的分工方案

2020-11-02 08:00:00策划方案
支持配合好督导组工作,既是我们应有的态度和应尽的责任,更是对各级组织和干部职工大局意识、能力素质和工作作风的一次检验。

  为深入贯彻省委省政府关于国企国资工作的决策部署,省国资委研究决定,今明两年建立常态化督导工作机制,每年至少对企业改革发展和党建工作情况开展两次集中督导。X月中下旬,X同志带队,对X集团改革发展和党建工作情况进行×年第一次督导。督导采取“听取汇报、查看资料、走访座谈、问询回答”四种方式,全方位对企业把脉会诊、查找不足。为全面落实省国资委督导要求,层层压实责任,细化任务分工,高质量、高标准做好迎检工作,特制定本分工方案。

  督导内容和责任分工

  (一)改革总体进展情况。企业深化改革的组织领导、总体谋划、安排部署、宣传发动、推进落实、建立改革容错机制以及完善改革文件制度体系等情况。汇总各单位落实督导内容的具体举措,形成改革发展和党建工作专题汇报材料,并指导协调相关业务部门如实填报督导事项统计表。此项工作,由董事长、党委书记X牵头,综合办公室负责落实。

  (二)落实全面从严治党主体责任情况。《贯彻落实全国、全省国有企业党的建设工作会议精神重点任务》进展情况,将党建工作要求写入章程情况,党务工作部门设置及干部配备情况,权属企业领导人员“双向进入、交叉任职”情况,基层党组织建设(包括离退休干部党组织建设)情况,党建工作制度建设情况,落实党风廉政建设主体责任 ……此处隐藏3770个字…… 项迎检准备,在本专业、本领域开展自查自纠,全面梳理整改薄弱环节,确保工作实效。综合办公室要制定严密细致的迎检方案,超前安排好接待服务、后勤保障等工作,为督导组开展工作创造良好条件。各部门要认真研究督导内容和统计表,提前开展调研,“摸清家底”,做到胸中有数。提前拟定参加座谈的单位,从谈话材料准备、重点政策学习、问询回答注意事项等方面,对关键岗位的干部职工进行重点指导,注重针对性和可操作性,做好座谈、解答、问询等全方位准备。

  4. 强化督察指导,确保执行落实到位。综合办公室要发挥“运转中枢”、对外“窗口”、上下联系“纽带”作用,强化部门协同,加强沟通交流,及时掌握督导工作进展,指导有关部门做好前期材料准备、中期边督边改、后期整改落实工作。督察办要把迎接省国资委督导工作纳入重点督察项目,实行“一事一调度、一日一通报”,重点关注督导事项统计表填写、督导内容落实情况以及督导组到位后支持配合、整改落实情况,切实推动整体工作。

  5. 主动支持配合,形成迎检工作合力。省国资委督导组到集团公司指导工作,是对我们工作的提升和帮助。支持配合好督导组工作,既是我们应有的态度和应尽的责任,更是对各级组织和干部职工大局意识、能力素质和工作作风的一次检验。各级组要把这次督导作为推动集团公司各项工作上台阶、创水平的重要机遇,突出问题导向,压实整改责任,明确整改任务,严明整改纪律,发挥整改效应,确保各项整改任务按规定时限和要求落实到位。要高度重视督导期间的安全、环保和信访稳定工作,坚决杜绝安全环保事故和集体越级上访事件,为督导工作创造良好环境。

文章评论