工程局房地产板块发展座谈会讲话

我结合本次会议提四点意见和要求：

一、统一思想认识，坚决完成全年各项经营目标

自疫情以来，整体房地产行业的发展受到了较大的冲击，总体上房企的销售业绩出现了下滑。但是，我们也看到了一些头部房企诸如恒大地产的业绩出现了逆势增长，央企中海、金茂的前四个月业绩同比增长。在中央不断推进复工复产的要求下，作为中央企业，我们要进一步统一思想认识，扛起保增长的央企责任，积极快速行动起来，确保完成今年各项经营目标。

二、认清发展形势，坚定发展信心

随着国内新冠疫情防控取得明显进展，在中央“房住不炒”的总体要求下，各地方政府的政策措施更加灵活，在放松商品房预售限制，实施购房补贴，出台人才引进政策，放松公积金贷款额度等政策方面开展房地产市场的调控，行业发展形势出现好的变化。从相关行业机构监测的4月份数据分析来看，典型城市的成交面积已经出现环比增长，同比降幅已经不断收窄，因疫情延缓的入市需求不断释放，我们要抓住市场机遇，快速提升销售业绩。从历次房地产市场的发展变化来看，我们可以看出国家对于房地产行业发展态度，各种调控措施目的是保持房地产行业稳定发展，李总刚才讲话对整个行业的发展形势也讲得很清楚，各主业单位一定要坚定业务发展的信心，坚决破除投机思维，共同扛起房地产板块的发展重任。

三、拓展融资模式，破解发展瓶颈

当前我们房地产板块的融资渠道主要依靠股东投入、销售回款、开发贷款以及部分信托融资，融资结构和融资方式相对单一。目前房地产行业里股权融资、房地 ……此处隐藏13445个字…… quo;快进快出、快速周转”的开发策略，在拿地可研阶段就要求净地项目原则上“拿地6个月内开工，10个月内开盘，两年内要实现自有资金回正”。从目前实际情况看，我们一些项目的开盘时间甚至超过了20个月，还远达不到上述要求，但北京青秀城、北京梧桐苑等少数项目却实现了当年开工、当年销售、当年自有资金平衡的目标。房地产项目的效益不是简单的利润率决定的，把周转率提高一倍，效益会增加一倍。股份公司已经将内部收益率作为房地产项目的主要评价指标，就是要大家从拿地源头上重视现金流的尽快平衡，重视资金的快速周转。行业内有的房企当年有10亿元的自有资金投入，利用融资杠杆和快周转，一年至少可以产生40亿元的销售规模。可见“快周转”的开发策略是助力我们规模快速提升的最有效手段，也是我们最应该坚持和努力的方向。下一步，股份公司将以项目全盘开发计划和库存去化为抓手，以股东资金快速回收为导向，推动项目建立健全运营管控体系，提高房地产快周转的能力。此外，还要继续大力推行外部合作开发，放大自有资金的杠杆效应，原则上土地资金在30亿元以上的都要找外部合作单位。今后股份公司将重点关注项目的首期开工、首次开盘、首期上房、股东资金回正、全投资回正、销售超95%等6个重要里程碑关键节点的实现情况。各单位应进一步加强项目全盘开发计划管理工作，提高房地产项目开发运营的管控能力。当前国内经济社会发展态势正在有序恢复，复工复产加快实施，让我们只争朝夕、奋发作为，对标找差距，聚力补短板，尽快扭转被动落后局面，全力抓好贯彻落实工作，确保完成全年各项任务目标，为打造“品质铁建”，实现“十三五”圆满收官，做出新的更大的贡献。