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铁路工程I类变更设计案例

2020-06-06 06:34:27策划方案
铁路工程I类变更设计案例

一、案例背景

某铁路联络线线路与某铁路正线采用18号道岔侧向引出,设R-600m半径曲线折向东,分别跨越沈海高速、冰轮路、区河,利用一个R-450m的曲线折向东南,在GHDK112+340处下穿某铁路正线,线路与珠北铁路并行,在GHDK112+606处下穿既有蓝北下行线,并接长北海电缆厂2-10.5m框架中桥、北京路(9+15.5+15.5+9)m框架中桥,采用18号道岔侧向与既有珠北铁路相连通至设计终点GHDK113+351.55,设计线路长2.329km。

若按照原设计施工,存在安全风险和施工难点如下:

1.某铁路联络线GHDK113+000-GHDK113+351.55段在珠北铁路和蓝北铁路下行线之间穿过,线间距在5.0m-9.9m之间,施工空间小。在两既有线间接长两座框架中桥施工,需架设便梁,拆除既有框架桥的翼缘板,需至少4次Ⅱ级要点施工、数次III级要点施工,对既有线运营干扰大,既有线施工安全风险较高,成本亏损压力大。

2.北京路为北海市高新区与北海西部县市区来往的必经通道;铁路桥位附近驻有多家企业,全部通过此路通行,北京路亦为高新区内的重要交通道路,北京路接长框架中桥施工需要对其封闭6个月以上,公路局不同意长时间封闭施工。

二、变更设计前期策划

项目一进点,局项目管理前期策划小组进驻现场,对施工现场进行详细调查,对每一工点存在的问题进行了详细分析,局项目管理前期策划小组组织编制了《施工前期策划书》,该策划书中变更策划意向之一为“北京路和电缆厂既有框架桥接长工程,施工时需要对既有铁路进行加固防护,且此位置施工空间狭窄,施工难度大,成本高,安全压力大,建议 ……此处隐藏1455个字……

经过局成本管理部、局指挥部、参建公司和项目分部的共同努力,多次与建设和设计单位沟通,最终铁路总公司批复了该I类变更设计。

四、取得的直接经济效益和其他效益

1.某铁路联络线接轨点提前了907m,取消了2座接长框架中桥,将潜亏项目取消,节省了施工成本450万元。

2.某铁路联络线变更范围内的CFG桩,根据施工成本测算为亏损项目,变更为双向水泥搅拌桩,将潜亏项目变更为盈利项目,项目盈利120万元。

3.避免了II级要点施工,III级施工次数也大大减少,极大的降低了安全风险,并节省了施工成本及营业线施工配合费等支出。

五、经验体会

1.前期变更策划书中的变更意向,必须一一认真落实。在本案例中,局指挥部一开始就抓住了这一工作重点,确立了变更设计的工作思路和目标,充分利用一切有利资源,调动一切积极因素,做到上下齐努力、紧盯目标不放松、不达目的绝不罢休,实现变更索赔工作的最佳效果。

2.变更设计工作是一项需要细致、认真对待、有耐心和韧劲的工作,在没有确定最终结果之前要锲而不舍,要学会利用各种合理的手段和有效资源,不要轻言放弃,要困难中寻找机遇,将困难转变为动力的决心和毅力。该接轨点变更的I类变更设计,一开始也遇到了重重困难,存在多次被否定的风险,之所以能取得成功,完全得力于大家的一致努力和坚持不懈。

3.变更设计是否成功批复的基础是措施得当和齐心协力。局成本管理部、局指挥部、参建公司和参建分部在变更设计方案初步确定后,提前多次到铁路总公司汇报、沟通,该变更设计方案得到了铁路总公司的认可,再加强与建指和设计单位进行沟通,最后取得了变更设计的成功批复。

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