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行政总结

小区工程项目部年度工作总结

2018-01-01 00:00:00行政总结
                金冠・学府雅苑项目部年度总结光阴荏苒,时光如过隙白驹,不知不觉中我们度过了2011年,迎来的充满希望的2012年。回顾本项目开工以来,全体学府雅苑项目部人员精诚团结,在总公司的大力支持下,在各级领导的关怀

金冠・学府雅苑项目部年度总结

光阴荏苒,时光如过隙白驹,不知不觉中我们度过了2011年,迎来的充满希望的2012年。回顾本项目开工以来,全体学府雅苑项目部人员精诚团结,在总公司的大力支持下,在各级领导的关怀和指导下,我项目部基本按进度要求完成了本年度施工计划。

现将2010年的工作情况总结如下: 

 一、工程完成概况

1、 本工程于2011年6月26日开工,陆续开始了挖运土方,护坡施工。中途逢中考、高考耽误了近一星期时间。后我项目部积极调整思路,督促土方施工队、支护施工队加班加点,保证了在7月28**方与支护的完工,总计用时32天。

2、截止2011年元月20日,春节放假前,各栋楼的已完节点为:1#楼 10层,2#楼8层, 3#楼7层,4#楼地下室。

完成地下室、主体结构面积:1#2#3#楼地下室约6860m2,1#楼约8300m2,2#楼4600m2,3#楼3710m2。合计23470m2。

二、自开工以来工作回顾

自工程开工以来,我项目部严格按照公司的……此处隐藏6202个字…… 做施工现场的各种安全防治措施,加强对职工的安全教育与管理,严格执行操作规程,努力创安全文明工地,杜绝安全事故的发生。

5、认真抓好成本控制工作。严格抓好人员、材料、机械方面成本的管理,在施工中严格按照图纸施工,认真做好工程预算和材料进场计划,尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。

6、抓好工程信息管理工作

我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作,力求工程资真实反映施工现场情况,确保资料与工程进度同步。

7、春节后急需公司解决的事项

a、抓紧时间确定门窗、保温、内外墙油漆涂料施工班组;

b、1#、2#、3#楼共计需**施工电梯及相关操作人员;

c、尽快确定客梯、消防梯的生产厂家;

回顾自开工以来,全体项目部人员,付出了辛勤的汗水,也收获了快乐和成长。2012年我们全体项目部成员将继续发扬不怕苦不怕累的精神,在各自的岗位上尽职尽责,为了信和公司的明天作出应有的贡献。

以上为我项目部2011年的年度总结和明年的打算。

临书仓促,不尽欲言。

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