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行政总结

煤电煤炭运销公司2018年1-9月份工作总结

2018-01-01 00:00:00行政总结
                朔州煤电煤炭运销公司2018年1-9月份工作总结2018年,煤炭运销公司在集团公司和朔州煤电公司的坚强领导下,以党的十九大精神和视察山西重要讲话精神为指引,认真落实朔州煤电公司全年工作部署,紧抓煤

朔州煤电煤炭运销公司2018年1-9月份工作总结

2018年,煤炭运销公司在集团公司和朔州煤电公司的坚强领导下,以党的十九大精神和X视察山西重要讲话精神为指引,认真落实朔州煤电公司全年工作部署,紧抓煤炭销售中心工作,以出量为根本,以回款为重点,积极应对不断变化的煤炭销售形势,承压奋进,积极作为,较好完成了年度销售任务,为公司各项工作稳健发展做出了积极贡献。

一、销售指标

(一)基本指标:

1、商品煤销量:1-9月份完成1112.48万吨,铁路销量471.64万吨,地销量640.84万吨,超全年1460万吨进度任务17.48万吨。

2、管理费用:全年2570万元,1-9月份支出1679.60万元,节支247.9万元。

3、安全:

(1)未发生死亡事故。

……此处隐藏2801个字…… ;line-height:35px">7、加强煤质管理,强化考核奖罚。从各个环节加强煤炭质量管理,合理配采,合理洗选,确保煤炭质量,提高煤炭销价。严格落实煤质管理责任制,加大对各生产矿煤质考奖罚力度,严格考核,严格兑现。做好煤质化验全程监控和信息反馈,建立煤质纠纷处置预案,妥善解决煤质纠纷。

8、完善结算流程,缩短货款周转时间,抓好煤炭预结算,提高资金使用率。

7、公路地销要进一步完善直供直销,推进煤电一体化战略,深化战略合作关系。铁峰直供京玉电厂,恒宝源直供同煤运销朔州公司,同盈直供同华电厂,千井地销两县周边站、场及零散客户,力争效益最大化。

9、进一步理清资源整合矿资产、帐目以及相关协议关系等,规范煤炭地销流程,完善竞价机制,确保销售畅通。

2018年10月18日

 

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