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行政总结

中部槽检修部门工作总结

2018-01-01 00:00:00行政总结
                一、上半年生产任务完成情况1、中部槽检修:1-5月共完成中部槽检修3套;其中榆矿52211面中部槽TM-9项修189节,完成工时5147.12小时,完成产值143.85万元。上湾22103面中部槽检修167节,完成工时5081.81小时,完

一、上半年生产任务完成情况

1、中部槽检修:1-5月共完成中部槽检修3套;其中榆矿52211面中部槽TM-9项修189节,完成工时5147.12小时,完成产值143.85万元。上湾22103面中部槽检修167节,完成工时5081.81小时,完成产值154.39万元;寸一矿22014面JOY1-23套1.4米中部槽大修140节,完成工时4788小时,完成产值137.91万元;

2、中部槽组装:1-5月份完成上湾矿8.8米中部槽组装143节,完成工时1152.58小时;完成锦界矿31212面中部槽组装20节,完成工时122小时;完成张家口1.4米中部槽组装159节,完成工时985.8小时;

3、旧平板车修复:1-5月份共完成旧平板车检修102台,完成工时1530小时。

4、加工制作:完成1.8米自移机尾加工制作1台,完成工时5788.71小时;1-5月份共完成迈步式平板车加工制作45台(完成90%),完成工时10646.4小时。零星件加工1-5月份共完成16219件/套,完成工时19840.09小时,完成产值196.03万元;完成沿空留巷工作面 ……此处隐藏615个字…… ;text-indent:0;line-height:40px">四、下半年工作安排。

1、现场管理方面

(1)加强现场零星加工件的管理,对现场工作任务区域重新划分,明确区域任务,对所加工的零星件根据加工进度重新定位摆放,对已加工完成的成品件要联系生产委托部门即时取走,减少现场管理难度。

(2)现场设备、工装、平台重新定位管理,统一规定摆放位置以及摆放标准,实现目视化管理。

(3)加强对现场材料的管控,根据材质对材料进行分类摆放。制定切实可行的摆放标准,避免材料乱扔乱放,使工作场所杂而不乱,动而有序。

2、生产方面

(1)下半计划检修中部槽5套,迈步式平板车加工制作1套(50台);平板车修复100台;完成零星件加工18000件/套;其它各矿委托加工任务按照任务下达要求按时完成。

(2)开拓自修业务,制定中部槽哑铃销修复工艺,完成设备管理中心委托哑铃销修复任务。

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