人力资源部2018年工作总结2019年工作思路

2018年人力资源部在市公司党委、行政班子的带领下，认真贯彻落实全省人力资源工作精神，有序推进了各项工作，现将具体工作开展情况汇报如下：

 一、2018年工作开展情况

   （一）开展多批次多层次的招聘工作，纳贤举能，有效支撑企业发展

    2018年开展了4次社会招聘工作，共招录30名人员补充到金融网点。1月开展了X县分公司X支行长全市公开竞聘工作。6月、9月开展了专业序列空缺岗位内部公开竞聘工作，择优录用了7人到业务部、快递部、文化部、客户营销中心专业序列岗位。无论社招还是内部岗位竞聘，党建工作部（监察室）全程参与，实现了全过程监督。

4月和7月接收了4名省公司校园招聘的高校毕业生，完善了劳动合同签订等入职手续，并为家不在本地大学生安排了单身住宿，充分体现公司爱才惜才和人文关怀，并根据实际情况安排实习和岗位。

  （二）开展多样化多元化培训，提升员工综合素质和业务技能

1.开展多元化培训

   2018年组织开展各类远程培训 ……此处隐藏5556个字…… bsp;  （五）合理调整结构， 强化薪酬分配管理

    2019年薪酬分配办法，将综合考虑各层级、各岗位情况，进行分配结构调整，在总绩效标准不变的情况下引进业务融合发展奖，实现只奖不惩，全力支撑业务发展，建立更规范、有导向、成体系的薪酬分配秩序。

       进一步加强工资总额、劳务工相关费用和劳务承揽费用的日常管控，加强四级领导人员工资总额的单列管理，做到几项费用不突破省公司下达计划。加强薪酬分配办法逐级审核，开展基层单位绩效分配检查，杜绝违反薪酬分配办法的行为发生。

  （六）提高人力资源基础管理水平

   继续完善人力资源NC系统中单位及员工信息，做好人事档案维护工作，及时更新在职员工的基础信息，有效利用NC系统开展人力资源管理工作，提升效率。

   对所有在职从业人员开展2018年年度考评；开展技能竞赛。

  （七）做好岗位标准体系试套工作

   根据省公司要求，认真梳理岗位，开展岗位标准体系试套工作，做到规范有序。