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行政总结

建筑、公路、市政大型集团2018年工作总结与2019年工作计划

2018-01-01 00:00:00行政总结
                2018年工作总结与2019年工作计划 2018年,集团全面贯彻落实交控集团“三创两降一增”的经营理念,始终聚焦市委、市政府“两重一实”“交通城建”工程,以“企业文化年”“百日竞赛”等活动为载体,坚持党建

2018年工作总结与2019年工作计划

 

2018年,集团全面贯彻落实交控集团“三创两降一增”的经营理念,始终聚焦市委、市政府“两重一实”“交通城建”工程,以“企业文化年”“百日竞赛”等活动为载体,坚持党建引领,咬定目标任务,一举实现了“管理水平提高、队伍素质提升,业务发展提速”的重大突破。全年预计实现经营性收入7.45亿元,占年度目标的248%,同比增长2.39倍,净利润672万元,完成年度目标的168%,实现人均创利11.02万元的良好业绩。

一、2018年工作总结

1、工程建设创造新业绩。项目工程是事关公司发展的重中之重,所以我们重点重抓:一是市“两重一实”项目稳步推进。服务区房建工程,由公司负责施工建设,12月底前竣工。开创路北延项目,由公司作为项目代管单位,已完成发改委立项批复、规划选址红线、规划总平面方案审查、征收红线、稳评、环评、工程设计等前 ……此处隐藏6441个字…… 的针对性、科学性和有效性。通过以点促学、以练促学,以干促学,让广大党员变“要我学”为“我要学”,变“被动学”为“主动学”。

二是落实制度强管理。认真落实集团人、财、物管理制度,深化“三重一大”问题集体研究会办流程,坚持“三会一课”、民主评议党员、组织生活会、党员谈心谈话等制度,加强党建工作痕迹化管理,有效增强决策透明度,确保工作执行认真,发挥实效。同时,加大制度执行落实的监督检查,经常性开展自查自纠,针对存在的问题督促整改,确保做到全体职工遵规守纪,公司管理把控到位。

三是发挥作用求实效。加强人文关怀,充分发挥党组织、工会、共青团妇联的作用,从政治、思想、工作、生活上关心、爱护、帮助职工,通过开展内容丰富、形式多样的活动,强化文化教育,用先进典型进行示范,用反面案例进行警示,通过树立和培育党员先进典型,发挥党员干部先锋模范作用,营造良好的文化氛围,让党组织的影响力无处不在,让党员的正能量活力倍增,以此为集团的持续发展和不断进步提供组织保证和人才支撑。

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