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行政总结

供水公司全年工作总结

2018-01-01 00:00:00行政总结
                2017年,在县委、县政府及主管局的正确领导和大力支持下,在公司领导的带领下,深挖内部潜力,发扬团结拼搏、求真务实的精神,制定全年工作重点,立足服务,完善管理规章制度。经全公司职工的共同努力取得了一定的

2017年,在县委、县政府及主管局的正确领导和大力支持下,在公司领导的带领下,深挖内部潜力,发扬团结拼搏、求真务实的精神,制定全年工作重点,立足服务,完善管理规章制度。经全公司职工的共同努力取得了一定的成绩,圆满完成了年初制定的各项工作任务,现就2017年公司的工作进行总结。

一、各项经济指标完成情况

1、2017年全年售水量为722.86万吨,去年售水量为650.50万吨,同比增加72.36万吨,增长11.12%。  

2、2017年全年完成总收入1493.17万元,去年完成总收入1377.06万元,同比增加116.11万元,增长8.43%。

其中:(1)、水费收入941.9万元,占总收入的63.08%,去年同期水费收入845.38万元,同比增加96.52万元,增长11.42%。

(2)、管道收入474.88万元,占总收入的31.8%,去年管道收入439.36万元,同比增加35.52万元,增长8%。

……此处隐藏8981个字…… ">    1、提升干部队伍综合素质,提高干部履行岗位职责能力。

2、全力投入方团水库引水工程建设,按优质、安全、廉洁

的高标准狠抓工程进度,工程质量,完成这一重大民生工程,力争2018年底通水。

3、收费软件进一步完善,提升收费管理水平。抓好水费清理、催缴工作,抓好抄表管理工作,杜绝漏户、估表现象。加大稽查力度,特别加强对特种行业用水户的检查。

4、管道队抓好内部管理,严格控制抢修费用,降低抢修成

本;抓好全县测漏工作,做到勤测、精测。

5、坚持节能挖潜改造,细化能耗考核指标,降低供水成本;加强安全生产管理,坚持预防为主,切实有效地从各方面预防不安全事故发生,确保供水安全。

6、提高业务技能知识,加强管网勘察设计、工程预(决)算等业务知识的学习。

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