工程局三级公司安全总监2020年工作会讲话

守初心，担使命，完善管理制度，狠抓落实 为公司实现本质安全奠定基础

各位领导、同志们：大家好！根据会议安排,为认真落实公司主要领导对安全质量工作的总体部署和要求，全面加快本质安全型企业建设步伐,全力确保新一年安全质量稳定可控。现就安全质量工作安排如下：

一、2019年的主要工作

（一）安全质量目标落实情况

全年安全生产费投入3500万元；西成项目获得工程局XT工程“XT杯”优质工程，并作为参建单位荣获“国家优质工程奖”;常宜项目获得江苏省“平安工地示范工程”;宝植渭河大桥项目获陕西省“绿色工地”、“优质结构”工程及陕西省“安康杯”；19年全公司共取得11项实用新型专利授权；全年施工安全有序可控、工程质量稳中有升。

（二）整章建制情况

公司下发了《2019年安全、质量、环保及职业健康管理目标与控制要点》、《XTY局集团铁路建设有限公司关于开展安全生产责任“落实年”活动实施方案》、《XTY局铁路建设有限公司安全生产与工程质量“管”“监”分离实施细则（试行）》等制度性文件，为健全安全质量管理提供了制度保障。

（九）全力抓好信用评价工作

信用评价工作是业主对施工单位履约的综合考核。一是合理做好生产资源配置，确保节点工期，完成投资计划；二是坚决杜绝各类安全生产责任事故、克服质量通病、遏制各类不良行为，避免信用度评价工作出现“硬伤”；三是对业主月度检查安全、质量存在的问题及时进行缺陷补救、整改和回执；四是积极参与所在铁路局抢险救灾工作，把握好加分机遇。同时建立信用评价信息台账，全面记录各类检查、考核结果和奖罚情况，及时反馈各类与信用评价有关的信息。

各位领导、同志们，安全质量工作永远在路上，希望大家认真落实好公司本次职代会及工作会议精神，扎实深入学习贯彻XX关于安全质量工作的一系列重要讲话精神。敬畏制度、坚持标准，加大安全质量检查考核力度，下大力气狠抓公司安全质量工作，确保实现公司安全生产形势稳定，工程质量创优，信用评价达标。为公司实现转型升级和高质量发展奠定坚实的基础。